fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

«Антименеджер. Я і тільки Я»: чому сучасним лідерам потрібен новий підхід

14/ 10/ 2025
  Світ бізнесу сьогодні змінюється швидше, ніж будь-коли. Традиційні методики управління, що десятиліттями вважалися універсальними, поступово втрачають актуальність. У сучасних умовах класичний «менеджер» дедалі частіше не здатен ефективно вести команду вперед. Відповіддю на цей виклик стала поява концепції «антименеджменту» — зовсім іншого погляду на лідерство та взаємодію з людьми. Саме цій темі присвячена нова книга CEO компанії Telesens Олесі Ульянової — «Антименеджер. Я і тільки Я». Це видання, яке відкриває дискусію про те, чому сьогодні керівникам потрібна не чергова збірка порад про KPI чи OKR, а комплексна трансформація особистості та підходів до управління. Від менеджера до антименеджера Назва книги — символічна. Префікс «анти» не означає заперечення, а радше позначає новий рівень розвитку. «Антименеджер» — це не опозиція до класичного менеджера, а еволюція, якій властиве ширше бачення. Це лідер, здатний розуміти потенціал і обмеження людей, знаходити рішення там, де стандартні інструменти вже не спрацьовують, і будувати результативність не через контроль, а через розвиток і взаємодію. Книга пропонує бачення лідерства, яке починається з однієї людини — із себе. У цьому полягає її ключова відмінність від більшості традиційних посібників із менеджменту. Логіка трилогії Під час роботи над матеріалом авторка дійшла висновку, що лідерство неможливо звести до одного набору порад чи окремої навички. Це процес багаторівневої трансформації, що відбувається у три етапи. Саме так виникла ідея трилогії: «Я і тільки Я» — основа особистої ефективності. Тут ідеться про самодисципліну, управління часом, продуктивність, роботу зі станами та ресурсами. Це базовий рівень, який ніхто не може зробити замість нас. «Я та ми» — наступний крок. Лідер починає працювати в команді, і постає завдання взаємодії: чути, домовлятися, переконувати. Це етап, коли формується здатність до справжньої комунікації. «Я та вони» — найвищий рівень. Тут починається робота з кількома групами, подолання саботажу, управління змінами та відповідальність за масштабні процеси. Це справжнє лідерство у широкому сенсі. Кожна з книг трилогії може читатися окремо, проте повна цінність підходу відкривається лише при послідовному проходженні всіх етапів. Як виникла ідея Запит на книгу з’явився у період пандемії, коли офлайн-тренінги перейшли в онлайн-формат. Учасники дедалі частіше ставили запитання: «Чи є ресурс, де це все можна прочитати системно?» Блог, який Олеся Ульянова вела з 2019 року, не давав відповіді на цю потребу — інформація була розпорошеною. Так народилася ідея книги. Спочатку замислювалася масштабна праця на 900 сторінок під назвою «Soft-скіли для всіх». Проте з часом стало очевидно, що матеріал природним чином поділяється на три великі блоки. Після консультацій з видавцем рішення було ухвалено: замість однієї надто великої книги вийде трилогія. Псевдонім Alice Uli Книги публікуються під авторським псевдонімом Alice Uli. Таке рішення пояснюється орієнтацією на англомовну аудиторію. Для міжнародного ринку ім’я «Олеся Ульянова» звучить складно, тоді як варіант «Alice Uli» — зрозумілий і легкий для сприйняття. Водночас українська бізнес-спільнота добре знає, що за цим іменем стоїть саме CEO Telesens. Для кого ця книга «Я і тільки Я» стане корисною всім, хто прагне підвищити персональну ефективність, навчитися керувати власними ресурсами та працювати продуктивніше. «Я та ми» допоможе тим, хто вже працює у командах і стикається з викликами комунікації, конфліктів чи непорозумінь. «Я та вони» орієнтована на досвідчених менеджерів, які готові брати на себе відповідальність за масштабні зміни. Практична цінність Книга наповнена прикладами з реальної практики: ситуаціями з тренінгів, роботи в командах та особистого досвіду авторки. Усі рекомендації мають чіткі алгоритми, що дозволяють застосовувати їх у роботі відразу після прочитання. Що означає бути антименеджером Для Олесі Ульянової антименеджер — це лідер, який починає із себе, працює над власним розвитком більше, ніж над розвитком інших, і завжди пам’ятає: головний актив бізнесу — це люди. Саме вони створюють результат, і саме в них необхідно інвестувати. Ключові поради для менеджерів Не бійтеся експериментувати. Розвиток можливий лише там, де є готовність пробувати нове. Формуйте команду однодумців, які розділяють цінності та готові рухатися разом. Бережіть власний ресурс і вчіться його відновлювати. Без цього неможливі ні нові компетенції, ні справжня ефективність. Перша книга трилогії — «Антименеджер. Я і тільки Я» — вже доступна для читачів. Це початок особистої трансформації, яка може змінити як ваш підхід до роботи, так і шлях у лідерстві.

Світ бізнесу сьогодні змінюється швидше, ніж будь-коли. Традиційні методики управління, що десятиліттями вважалися універсальними, поступово втрачають актуальність. У сучасних умовах класичний «менеджер» дедалі частіше не здатен ефективно вести команду вперед. Відповіддю на цей виклик стала поява концепції «антименеджменту» — зовсім іншого погляду на лідерство та взаємодію з людьми.

Саме цій темі присвячена нова книга CEO компанії Telesens Олесі Ульянової — «Антименеджер. Я і тільки Я». Це видання, яке відкриває дискусію про те, чому сьогодні керівникам потрібна не чергова збірка порад про KPI чи OKR, а комплексна трансформація особистості та підходів до управління.

Від менеджера до антименеджера

Назва книги — символічна. Префікс «анти» не означає заперечення, а радше позначає новий рівень розвитку. «Антименеджер» — це не опозиція до класичного менеджера, а еволюція, якій властиве ширше бачення. Це лідер, здатний розуміти потенціал і обмеження людей, знаходити рішення там, де стандартні інструменти вже не спрацьовують, і будувати результативність не через контроль, а через розвиток і взаємодію.

Книга пропонує бачення лідерства, яке починається з однієї людини — із себе. У цьому полягає її ключова відмінність від більшості традиційних посібників із менеджменту.

Логіка трилогії

Під час роботи над матеріалом авторка дійшла висновку, що лідерство неможливо звести до одного набору порад чи окремої навички. Це процес багаторівневої трансформації, що відбувається у три етапи. Саме так виникла ідея трилогії:

  • «Я і тільки Я» — основа особистої ефективності. Тут ідеться про самодисципліну, управління часом, продуктивність, роботу зі станами та ресурсами. Це базовий рівень, який ніхто не може зробити замість нас.
  • «Я та ми» — наступний крок. Лідер починає працювати в команді, і постає завдання взаємодії: чути, домовлятися, переконувати. Це етап, коли формується здатність до справжньої комунікації.
  • «Я та вони» — найвищий рівень. Тут починається робота з кількома групами, подолання саботажу, управління змінами та відповідальність за масштабні процеси. Це справжнє лідерство у широкому сенсі.

Кожна з книг трилогії може читатися окремо, проте повна цінність підходу відкривається лише при послідовному проходженні всіх етапів.

Як виникла ідея

Запит на книгу з’явився у період пандемії, коли офлайн-тренінги перейшли в онлайн-формат. Учасники дедалі частіше ставили запитання: «Чи є ресурс, де це все можна прочитати системно?» Блог, який Олеся Ульянова вела з 2019 року, не давав відповіді на цю потребу — інформація була розпорошеною. Так народилася ідея книги.

Спочатку замислювалася масштабна праця на 900 сторінок під назвою «Soft-скіли для всіх». Проте з часом стало очевидно, що матеріал природним чином поділяється на три великі блоки. Після консультацій з видавцем рішення було ухвалено: замість однієї надто великої книги вийде трилогія.

Псевдонім Alice Uli

Книги публікуються під авторським псевдонімом Alice Uli. Таке рішення пояснюється орієнтацією на англомовну аудиторію. Для міжнародного ринку ім’я «Олеся Ульянова» звучить складно, тоді як варіант «Alice Uli» — зрозумілий і легкий для сприйняття. Водночас українська бізнес-спільнота добре знає, що за цим іменем стоїть саме CEO Telesens.

Для кого ця книга

  • «Я і тільки Я» стане корисною всім, хто прагне підвищити персональну ефективність, навчитися керувати власними ресурсами та працювати продуктивніше.
  • «Я та ми» допоможе тим, хто вже працює у командах і стикається з викликами комунікації, конфліктів чи непорозумінь.
  • «Я та вони» орієнтована на досвідчених менеджерів, які готові брати на себе відповідальність за масштабні зміни.

Практична цінність

Книга наповнена прикладами з реальної практики: ситуаціями з тренінгів, роботи в командах та особистого досвіду авторки. Усі рекомендації мають чіткі алгоритми, що дозволяють застосовувати їх у роботі відразу після прочитання.

Що означає бути антименеджером

Для Олесі Ульянової антименеджер — це лідер, який починає із себе, працює над власним розвитком більше, ніж над розвитком інших, і завжди пам’ятає: головний актив бізнесу — це люди. Саме вони створюють результат, і саме в них необхідно інвестувати.

Ключові поради для менеджерів

  • Не бійтеся експериментувати. Розвиток можливий лише там, де є готовність пробувати нове.
  • Формуйте команду однодумців, які розділяють цінності та готові рухатися разом.
  • Бережіть власний ресурс і вчіться його відновлювати. Без цього неможливі ні нові компетенції, ні справжня ефективність.

Перша книга трилогії — «Антименеджер. Я і тільки Я» — вже доступна для читачів.

Це початок особистої трансформації, яка може змінити як ваш підхід до роботи, так і шлях у лідерстві.

Цей матеріал надано членською компанією або партнерською організацією Європейської Бізнес Асоціації в рамках інформаційної співпраці. Асоціація не несе жодної відповідальності за достовірність, точність чи повноту викладеної інформації. Думки, позиції та рекомендації, висловлені в матеріалі, належать виключно його авторам і не відображають офіційну позицію Європейської Бізнес Асоціації.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.
Загальнонаціональна хвилина мовчання
01:00
09:00
Загальнонаціональна хвилина мовчання
Вшануймо пам’ять усіх загиблих у війні росії проти України
00:43

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: