fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Оnline-лекція: Instagram vs Реальність змін: як організаційні зміни відбуваються насправді

  • Дата: 13/01/2026 (ВТ)
  • Мова: українська
  • Час: 11:00 - 12:30
  • Внесок:безкоштовно для членських компаній Асоціації
Місце проведення:

Відбудеться онлайн

Google Apple Outlook Telegram Bot
  Оnline-лекція: Instagram vs Реальність змін: як організаційні зміни відбуваються насправді. Дата: 13 січня2026. Час: 11:00 12:30. Мова: українська. Внесок: безкоштовно для членських компаній Асоціації. Місце проведення: Відбудеться онлайн. Уявлення про зміни в бізнесі часто виглядає як чіткий план, покрокова реалізація й прогнозований результат. У презентаціях усе виглядає красиво, логічно й контрольовано, майже як в Instagram. Проте реальні організаційні зміни в бізнесі це не слайди, а складні, багатовимірні процеси, які охоплюють людей, культуру, способи мислення й управління.  Ця лекція присвячена практичному розбору того, як компанії, організації насправді проходять через зміни, чому навіть найкращі плани буксують, і що потрібно врахувати бізнесу, щоб не втратити гнучкість, лідерство й здатність адаптуватися.  Ми поговоримо про:  Типові міфи змін і чому планування  це ще не управління змінами  Фреймворк 4W для проведення сесій по плануванню процесу організаційних змін   Як залучати стейкхолдерів і працювати з різними очікуваннями та мотивами  Криву емоційного сприйняття змін: як працювати з опором і емоціями команд  Це буде 1,5 години прикладного контенту, який допоможе сформувати чіткіше розуміння:  чому зміни не можна просто «впровадити»?  які етапи насправді проходить ваша команда та система? які моделі допомагають не тільки планувати, а й проживати зміни стратегічно та гнучко?  Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно з Антоном Глазковим та Ольгою Чекменьовою запрошують вас взяти участь в Online-лекції: Instagram vs Реальність змін: як організаційні зміни відбуваються насправді. Цільова аудиторія: керівники, які ведуть свої команди крізь зміни, HR лідери, що підтримують трансформаційні процеси, CEO, підприємці. Питання для обговорення:  Чому традиційне уявлення про зміни як лінійний план із дедлайнами більше не працює?  Як влаштована реальна динаміка змін у компаніях?  Що найчастіше стає фільтром Instagram у сприйнятті змін?  Де ми прикрашаємо, спрощуємо або ідеалізуємо зміни в організаціях?  Які ознаки свідчать про занурення в опір, втому, адаптацію?  Які моделі управління змінами справді допомагають бізнесу та чи існують такі взагалі?  Які “сторіз” вашої організації залишаються за кадром змін?  Про які незручні, болючі або важливі речі не заведено говорити?  Що таке “реалістична стратегія змін” у часи невизначеності?   Як залучати стейкхолдерів з різними рівнями впливу, мотивацією та страхами до процесу змін?  Як ви розпізнаєте, на якій фазі кривої емоційного реагування перебуває ваша команда?  Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01. Спікери. Антон Глазков. Фахівець з організаційних змін, Організаційний Agile-коуч UKRSIBBANK BNP Paribas Group, Акредитований тренер Kanban University, консультант з впровадження OKR та побудови Agile-процесів. Ольга Чекменьова. Agile-коучиня UKRSIBBANK BNP Paribas, бізнес тренерка, фасилітаторка, коучиня. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Олена Мусієнко. E-mail [email protected]. Контактний телефон. +380 (67) 218 67 63.

Уявлення про зміни в бізнесі часто виглядає як чіткий план, покрокова реалізація й прогнозований результат. У презентаціях усе виглядає красиво, логічно й контрольовано, майже як в Instagram. Проте реальні організаційні зміни в бізнесі це не слайди, а складні, багатовимірні процеси, які охоплюють людей, культуру, способи мислення й управління. 

Ця лекція присвячена практичному розбору того, як компанії, організації насправді проходять через зміни, чому навіть найкращі плани буксують, і що потрібно врахувати бізнесу, щоб не втратити гнучкість, лідерство й здатність адаптуватися. 

Ми поговоримо про: 

  • Типові міфи змін і чому планування  це ще не управління змінами 
  • Фреймворк 4W для проведення сесій по плануванню процесу організаційних змін  
  • Як залучати стейкхолдерів і працювати з різними очікуваннями та мотивами 
  • Криву емоційного сприйняття змін: як працювати з опором і емоціями команд 

Це буде 1,5 години прикладного контенту, який допоможе сформувати чіткіше розуміння: 

  • чому зміни не можна просто «впровадити»? 
  • які етапи насправді проходить ваша команда та система?
  • які моделі допомагають не тільки планувати, а й проживати зміни стратегічно та гнучко? 

Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно з Антоном Глазковим та Ольгою Чекменьовою запрошують вас взяти участь в Online-лекції: Instagram vs Реальність змін: як організаційні зміни відбуваються насправді.

Цільова аудиторія: керівники, які ведуть свої команди крізь зміни, HR лідери, що підтримують трансформаційні процеси, CEO, підприємці.

Питання для обговорення: 

  • Чому традиційне уявлення про зміни як лінійний план із дедлайнами більше не працює? 
  • Як влаштована реальна динаміка змін у компаніях? 
  • Що найчастіше стає “фільтром Instagram” у сприйнятті змін? 
  • Де ми прикрашаємо, спрощуємо або ідеалізуємо зміни в організаціях? 
  • Які ознаки свідчать про занурення в опір, втому, адаптацію? 
  • Які моделі управління змінами справді допомагають бізнесу та чи існують такі взагалі? 
  • Які “сторіз” вашої організації залишаються за кадром змін? 
  • Про які незручні, болючі або важливі речі не заведено говорити? 
  • Що таке “реалістична стратегія змін” у часи невизначеності?  
  • Як залучати стейкхолдерів з різними рівнями впливу, мотивацією та страхами до процесу змін? 
  • Як ви розпізнаєте, на якій фазі кривої емоційного реагування перебуває ваша команда? 

Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01. 

Спікери

1 / 2
Антон Глазков
Фахівець з організаційних змін, Організаційний Agile-коуч UKRSIBBANK BNP Paribas Group, Акредитований тренер Kanban University, консультант з впровадження OKR та побудови Agile-процесів
Ольга Чекменьова
Agile-коучиня UKRSIBBANK BNP Paribas, бізнес тренерка, фасилітаторка, коучиня
Антон Глазков
Ольга Чекменьова

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Олена Мусієнко

Зв'язатись

Партнери

Реєстрація
Ім'я (укр)
Прізвище (укр)
Посада (укр)
Ім'я (англ)
Прізвище (англ)
Посада (англ)
Контактний телефон
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 0
Зареєструватися
Закрити
Загальнонаціональна хвилина мовчання
01:00
09:00
Загальнонаціональна хвилина мовчання
Вшануймо пам’ять усіх загиблих у війні росії проти України
00:43

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: