Online-програмa розвитку з продакт-менеджменту для не-ІТ фахівців

Статус:Ми працюємо над новим сезоном

Online-програмa розвитку з продакт-менеджменту для не-ІТ фахівців. Дата: 17 листопада2025. Час: 17:00 19:00. Мова: українська. Місце проведення: Online Zoom. У сучасному бізнесі продакт-менеджмент — це не лише про IT. Навіть у традиційних сферах дедалі більше компаній потребують фахівців, здатних створювати та розвивати продукти, орієнтуючись на реальні потреби користувачів та дані. Ця програма допоможе вам оволодіти найкращими практиками та інструментами продакт-менеджменту, навчить приймати обґрунтовані рішення, працювати з аналітикою й застосовувати AI, щоб виводити продукти на новий рівень. Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації запускає нову Online-програму розвитку з продакт-менеджменту для не-ІТ фахівців, що прагнуть систематизувати свої знання, отримати практичні навички й навчитися приймати обґрунтовані продуктові рішення. Цільова аудиторія: Програма створена для продакт-менеджерів середнього та старшого рівня, які хочуть: поглибити експертизу у продакт-менеджменті; зануритися в реальні бізнес-кейси; оволодіти сучасними підходами та інструментами, зокрема й AI. Після навчання ви зможете: Розробляти чітку стратегію продукту. Розуміти й враховувати справжні потреби користувачів. Використовувати аналітику даних для прийняття рішень. Застосовувати АІ для підвищення ефективності в управлінні продуктом. Програма Модуль 1: Основи та стратегія продукту - 17 листопада - Олександр Старовіт Роль продакт-менеджера. Як мислити продуктами. Розробка бачення та стратегії. Аналіз ринку та конкурентів. Основи продуктової аналітики. Вміння сформулювати стратегічний напрямок для продукту. Модуль 2: Customer Development та Пріоритезація - 19 листопада - Олександр Старовіт Як зрозуміти реальну потребу користувачів. Перетворення інсайтів на гіпотез. Вміння генерувати та обирати найцінніші ідеї для перевірки. Пріоритезація. Побудова Go-to-Market стратегії. Модуль 3: Рішення на основі даних: Продуктова Аналітика - 24 листопада - Андрій Святовець Інструменти аналітики для пошуку інсайтів. Сегментація клієнтів та когортний аналіз. Використання даних для обґрунтування продуктових рішень. Ключові метрики продукту. Модуль 4: Мистецтво експерименту: A/B тестування та причинність - 26 листопада - Елена Гавриляк Основи контрольованих експериментів для продуктового росту. Проектування, запуск та аналіз результатів A/B тесту. Просунуті методи тестування. Вміння перевіряти гіпотези через експерименти та приймати рішення на основі фактів. Практичний Воркшоп: Розробка Продуктової Концепції від А до Я - 28 листопада- Олександр Старовіт Формат: 1, 2-х годинна інтерактивна сесія. Модуль 5: Запуск та масштабування ідей та продуктів - 1 грудня - Олексій Лунков Ефективна взаємодія з командою розробки (Agile/Scrum). Основи Product-Led Growth (PLG) та методи утримання клієнтів. Від ідеї до релізу та подальшого розвитку. Модуль 6: AI оптимізація та інновації в продукті - 3 грудня - Олександр Старовіт AI як інструмент для підвищення ефективності на всіх етапах (від аналізу ринку до аналітики). Особливості управління розробкою за допомогою АІ інструментів. Як AI змінює підходи до персоналізації та росту. Інтеграція AI в свою роботу та продукт для отримання конкурентної переваги. Відгуки учасників попередніх програм. Спікери. Олександр Старовіт. Product Manager, EPAM Ukraine, понад 10 років досвіду в управлінні проєктами, командами та продуктами. Працював на таких посадах, як Business Analyst, COO, Product Owner, Product Manager. Домени-e-commerce, healthcare, automotive.. Андрій Святовець. Product Manager at Howly by SKELAR. Близько 12 років досвіду в продакт менеджменті. Встиг попрацювати в багатьох сферах, таких як телеком, game dev, аренда автомобілей, corporate traveling, фарма і так далі, так само як на позиціях різних рівнів.. Елена Гавриляк. Product Manager at Liven by SKELAR. До IT індустрії працювала 2,5 роки із FMCG ринком у Carlsberg Ukraine як Brand Manager ТМ Львівське. Свій шлях починала з аналітики — спершу в рекламній агенції MOKO, згодом на каналі 1+1 у сфері комерційно-контентної аналітики.. Олексій Лунков. Е-commerce директор та консультант. Допомагає бізнесам продавати онлайн краще. Будує стратегію, команду і реалізую проєкти під ключ. Покращує продуктивність лідерів і команд. Має 10 років досвіду у провідних міжнародних агенціях і понад 25000 годин роботи з брендами на кшталт Wimbledon, Beauty Code and CostCareAI. Автор курсів для Дія.Освіта та Projector. Ментор в Projector і Mission POSSIBLE. Автор AIN.UA, Future Commerce, Projector та People First Media. Його подкасти були в ТОП-3 в Україні на Apple Podcasts.. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Ірина Шевчук. E-mail [email protected]. Контактний телефон. 067 240 90 90.

Про програму

У сучасному бізнесі продакт-менеджмент — це не лише про IT. Навіть у традиційних сферах дедалі більше компаній потребують фахівців, здатних створювати та розвивати продукти, орієнтуючись на реальні потреби користувачів та дані.
Ця програма допоможе вам оволодіти найкращими практиками та інструментами продакт-менеджменту, навчить приймати обґрунтовані рішення, працювати з аналітикою й застосовувати AI, щоб виводити продукти на новий рівень.

Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації запускає нову Online-програму розвитку з продакт-менеджменту для не-ІТ фахівців, що прагнуть систематизувати свої знання, отримати практичні навички й навчитися приймати обґрунтовані продуктові рішення.

Цільова аудиторія:

Програма створена для продакт-менеджерів середнього та старшого рівня, які хочуть:

поглибити експертизу у продакт-менеджменті;
зануритися в реальні бізнес-кейси;
оволодіти сучасними підходами та інструментами, зокрема й AI.

Після навчання ви зможете:

Розробляти чітку стратегію продукту.
Розуміти й враховувати справжні потреби користувачів.
Використовувати аналітику даних для прийняття рішень.
Застосовувати АІ для підвищення ефективності в управлінні продуктом.

Програма

Модуль 1: Основи та стратегія продукту – 17 листопада – Олександр Старовіт

Роль продакт-менеджера. Як мислити продуктами.
Розробка бачення та стратегії. Аналіз ринку та конкурентів.
Основи продуктової аналітики.
Вміння сформулювати стратегічний напрямок для продукту.

Модуль 2: Customer Development та Пріоритезація – 19 листопада – Олександр Старовіт

Як зрозуміти реальну потребу користувачів.
Перетворення інсайтів на гіпотез.
Вміння генерувати та обирати найцінніші ідеї для перевірки. Пріоритезація.
Побудова Go-to-Market стратегії.

Модуль 3: Рішення на основі даних: Продуктова Аналітика – 24 листопада – Андрій Святовець

Інструменти аналітики для пошуку інсайтів.
Сегментація клієнтів та когортний аналіз.
Використання даних для обґрунтування продуктових рішень.
Ключові метрики продукту.

Модуль 4: Мистецтво експерименту: A/B тестування та причинність – 26 листопада – Елена Гавриляк

Основи контрольованих експериментів для продуктового росту.
Проектування, запуск та аналіз результатів A/B тесту.
Просунуті методи тестування.
Вміння перевіряти гіпотези через експерименти та приймати рішення на основі фактів.

Практичний Воркшоп: Розробка Продуктової Концепції від А до Я – 28 листопада- Олександр Старовіт

Формат: 1, 2-х годинна інтерактивна сесія.

Модуль 5: Запуск та масштабування ідей та продуктів – 1 грудня – Олексій Лунков

Ефективна взаємодія з командою розробки (Agile/Scrum).
Основи Product-Led Growth (PLG) та методи утримання клієнтів.
Від ідеї до релізу та подальшого розвитку.

Модуль 6: AI оптимізація та інновації в продукті – 3 грудня – Олександр Старовіт

AI як інструмент для підвищення ефективності на всіх етапах (від аналізу ринку до аналітики).
Особливості управління розробкою за допомогою АІ інструментів.
Як AI змінює підходи до персоналізації та росту.
Інтеграція AI в свою роботу та продукт для отримання конкурентної переваги.