fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

25 років EBA: Інтерв’ю з Анною Дерев’янко, виконавчою директоркою Асоціації

28/ 11/ 2024
  Цьогоріч Європейська Бізнес Асоціація відзначає важливу дату - 25 років роботи в Україні. За ці роки Асоціація стала важливою платформою для взаємодії між бізнесом та органами влади, підтримуючи інтеграцію європейських цінностей та стандартів та сприяючи позитивним змінам в бізнес-кліматі. За цим успіхом стоять люди — ті, хто щодня докладає зусиль, щоб EBA залишалася надійним партнером для бізнесу та держави. Із нагоди 25-річчя Асоціації ми поспілкувалися з нашими співробітниками, які протягом тривалого часу є невіддільною частиною організації. Анна Дерев’янко — виконавча директорка EBA вже 22 роки. Ми поговорили про її шлях в Асоціації, про моменти, які надихали протягом років, а також про те, як EBA залишається місцем для зростання та роботодавцем, що дбає про своїх працівників.  1) Чи пам’ятаєте свій перший робочий день в Асоціації? Як ви потрапили в організацію? Насправді, в Асоціацію мене привела випадковість. Проте, як кажуть, усе випадкове — не випадкове. Моя подруга шукала роботу і поділилися зі мною вакансією в EBA. Я подала заявку — так і потрапила в Асоціацію. Я прийшла другою людиною в команду. Керівником на той момент був Тім Голд, з яким ми розділяли всі обовязки та поступово будували робочі процеси. На той час культура спілкування в команді вже була на високому рівні, що не надто часто зустрічалося в ті роки та дуже надихало.  2) Як змінилася ваша роль в організації за роки роботи? За ці роки моя роль змінювалась разом із розвитком Асоціації. Після Тіма Голда керівником став Юрій Петрусь — досвідчений професіонал. Він добре знав, як працює громадський сектор. За час нашої співпраці команда виросла до п’яти осіб, а мемберами вже були 150-200 компаній. Тоді ж почали формуватися перші комітети, що дозволило більш системно підходити до підтримки бізнес-спільноти й ефективніше представляти її інтереси. У 2003 році я стала виконавчою директоркою і взяла на себе відповідальність за подальший розвиток EBA. Ми відкривали регіональні офіси: першим став Львів, за ним – Донецьк, потім Харків, Одеса та Дніпро. Ми навіть мали офіси в Житомирі та Брюсселі. Водночас розпочали цифровізувати та автоматизувати основні процеси — з’явився сайт, відділ комплаєнсу, чіткіша внутрішня структура. Війна на сході, пандемія та згодом повномасштабне вторгнення росії лише підкреслили потребу в гнучкості та адаптації. Ми зрозуміли, що шляху назад немає — ми не зможемо повернутися до старих умов роботи. Тож ми диджиталізували більшість процесів та почали шукати нові можливості також і на глобальному рівні. Відтак зявилася ініціатива Global Business for Ukraine, яка націлена на розширення міжнародної співпраці та підтримку українського бізнесу на міжнародній арені. 3) Які найяскравіші моменти за цей час запам’яталися найбільше? Важко виділити конкретні моменти, адже кожен день тут — це щось нове і цікаве. Пам’ятаю, як уперше заходила до кабінету прем’єр-міністра; коли нашу організацію вперше згадали на телебаченні. Були й зустрічі з президентами, міністрами, дипломатами — такі моменти завжди закарбовуються. Звісно, моменти з командою. Робота в EBA — це постійний драйв і розвиток. 4) Понад 20 років у Європейській Бізнес Асоціації – що мотивує вас залишатися? Я жодного разу не мала думки змінити роботу, бо моє місце тут. Я відчуваю себе на правильному місці, коли бачу, як наші ідеї втілюються, як вони впливають на процеси в країні та сприяють позитивним змінам. Для мене найбільша мотивація — це наша команда, адже завдяки спільній роботі будь-яка ідея може перетворитися на реальність. Я відчуваю внесок кожної людини, і це надзвичайно цінно. Адже кожен в EBA має можливість як реалізувати себе, так і впливати на досягнення спільних цілей. 5) Як робота в Асоціації вплинула на вашу кар’єру та особистий розвиток? Робота в EBA мене сильно змінила, справді. Я прийшла сюди більше інтровертом, але за ці роки стала більш відкритою, водночас навчилася приймати складні рішення. А постійне прагнення до розвитку і перфекціонізму стало невіддільною частиною мене та моєї візії Асоціації. Моїм основним орієнтиром в роботі завжди були і є інтереси EBA. Я на 100% впевнена, що тільки надійна, сильна команда здатна зробити зміни, які мають значення. Із часом також зрозуміла, що треба вміти делегувати, а значить — треба пробачати помилки й давати людям зростати. Ми маємо персональні плани розвитку для всіх працівників, створюємо для них можливості підвищення кваліфікації та обміну досвідом. ЕВА – це місце, де цінують кожного.

Цьогоріч Європейська Бізнес Асоціація відзначає важливу дату – 25 років роботи в Україні. За ці роки Асоціація стала важливою платформою для взаємодії між бізнесом та органами влади, підтримуючи інтеграцію європейських цінностей та стандартів та сприяючи позитивним змінам в бізнес-кліматі. За цим успіхом стоять люди — ті, хто щодня докладає зусиль, щоб EBA залишалася надійним партнером для бізнесу та держави.

Із нагоди 25-річчя Асоціації ми поспілкувалися з нашими співробітниками, які протягом тривалого часу є невіддільною частиною організації. Анна Дерев’янко — виконавча директорка EBA вже 22 роки. Ми поговорили про її шлях в Асоціації, про моменти, які надихали протягом років, а також про те, як EBA залишається місцем для зростання та роботодавцем, що дбає про своїх працівників. 

1) Чи пам’ятаєте свій перший робочий день в Асоціації? Як ви потрапили в організацію?

Насправді, в Асоціацію мене привела випадковість. Проте, як кажуть, усе випадкове — не випадкове. Моя подруга шукала роботу і поділилися зі мною вакансією в EBA. Я подала заявку — так і потрапила в Асоціацію. Я прийшла другою людиною в команду. Керівником на той момент був Тім Голд, з яким ми розділяли всі обов’язки та поступово будували робочі процеси. На той час культура спілкування в команді вже була на високому рівні, що не надто часто зустрічалося в ті роки та дуже надихало. 

2) Як змінилася ваша роль в організації за роки роботи?

За ці роки моя роль змінювалась разом із розвитком Асоціації. Після Тіма Голда керівником став Юрій Петрусь — досвідчений професіонал. Він добре знав, як працює громадський сектор. За час нашої співпраці команда виросла до п’яти осіб, а мемберами вже були 150-200 компаній. Тоді ж почали формуватися перші комітети, що дозволило більш системно підходити до підтримки бізнес-спільноти й ефективніше представляти її інтереси.

У 2003 році я стала виконавчою директоркою і взяла на себе відповідальність за подальший розвиток EBA. Ми відкривали регіональні офіси: першим став Львів, за ним – Донецьк, потім Харків, Одеса та Дніпро. Ми навіть мали офіси в Житомирі та Брюсселі. Водночас розпочали цифровізувати та автоматизувати основні процеси — з’явився сайт, відділ комплаєнсу, чіткіша внутрішня структура.

Війна на сході, пандемія та згодом повномасштабне вторгнення росії лише підкреслили потребу в гнучкості та адаптації. Ми зрозуміли, що шляху назад немає — ми не зможемо повернутися до старих умов роботи. Тож ми диджиталізували більшість процесів та почали шукати нові можливості також і на глобальному рівні. Відтак з’явилася ініціатива Global Business for Ukraine, яка націлена на розширення міжнародної співпраці та підтримку українського бізнесу на міжнародній арені.

3) Які найяскравіші моменти за цей час запам’яталися найбільше?

Важко виділити конкретні моменти, адже кожен день тут — це щось нове і цікаве. Пам’ятаю, як уперше заходила до кабінету прем’єр-міністра; коли нашу організацію вперше згадали на телебаченні. Були й зустрічі з президентами, міністрами, дипломатами — такі моменти завжди закарбовуються. Звісно, моменти з командою. Робота в EBA — це постійний драйв і розвиток.

4) Понад 20 років у Європейській Бізнес Асоціації – що мотивує вас залишатися?

Я жодного разу не мала думки змінити роботу, бо моє місце тут. Я відчуваю себе на правильному місці, коли бачу, як наші ідеї втілюються, як вони впливають на процеси в країні та сприяють позитивним змінам. Для мене найбільша мотивація — це наша команда, адже завдяки спільній роботі будь-яка ідея може перетворитися на реальність. Я відчуваю внесок кожної людини, і це надзвичайно цінно. Адже кожен в EBA має можливість як реалізувати себе, так і впливати на досягнення спільних цілей.

5) Як робота в Асоціації вплинула на вашу кар’єру та особистий розвиток?

Робота в EBA мене сильно змінила, справді. Я прийшла сюди більше інтровертом, але за ці роки стала більш відкритою, водночас навчилася приймати складні рішення. А постійне прагнення до розвитку і перфекціонізму стало невіддільною частиною мене та моєї візії Асоціації. Моїм основним орієнтиром в роботі завжди були і є інтереси EBA. Я на 100% впевнена, що тільки надійна, сильна команда здатна зробити зміни, які мають значення.

Із часом також зрозуміла, що треба вміти делегувати, а значить — треба пробачати помилки й давати людям зростати. Ми маємо персональні плани розвитку для всіх працівників, створюємо для них можливості підвищення кваліфікації та обміну досвідом. ЕВА – це місце, де цінують кожного.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: