2 роки стійкості: бізнес продовжує працювати в країні

24/ 02/ 2024

Сьогодні 2 роки повномасштабної війни, яку розв’язала росія проти України. Які тенденції ми як спільнота бачимо в роботі бізнесу за цей час? Так, за ці два роки війни бізнес не лише втримався, але і розвивається. Якщо на початку війни навіть серед членів ЕВА були компанії, що не працювали (у березні 29%, у квітні – 4%), то наразі таких немає. Серед мікро бізнесу (проєкт Unlimit Ukraine від ЕВА) такі все ж є – не працює наразі 7%. На початку війни таких було більше 15%. Крім того, бізнес продовжує сплачувати податки, сплачувати зарплати працівникам (і наразі таких значно більше ніж на початку війни – більше 90%, на початку – більше 60%). Протягом цього періоду спільнота спостерігала не дуже суттєві зміни фінансової стійкість компаній. Для розуміння, у березні 2022 15% компаній оцінювали запас міцності на рік та більше, у жовтні кількість бізнесів із фінансовим запасом на рік та більше зросла до 61%. А наприкінці 2023 роки таких було 59%. Це не означає, що бізнес не несе втрат. Просто за цей період компанії поступово віднаходять варіанти як продовжувати працювати та розвиватись. І вихід на глобальні ринки, до речі, один з таких напрямків. Аби підтримувати такі компанії ми і запустии нашу екстратериторіальну одиницю – Global Business for Ukraine. Вона, з одного боку, допомагає бізнесу з України виходити на глобальні ринки, з іншого боку – допомагає глобальним компаніям дізнаватись більше про економічні можливості в Україні, шукати партнерів серед бізнесу з України або ж інвестувати в Україну. Схожа картинка і з втратами компаній. Наприклад, на початку війни втрат більше 10 млн дол у бізнесу не було, від 1 до 10 млн – у 34%. Наприкінці 2023 року цей відсоток 14 та 32%. Що ж змінилось? Це, власне, проблеми та питання, які є актуальними для бізнесу. Так, якщо на початку актуальними були питання енергетики, макроекономічної стабільності та стійкості банківської системи, стабільності роботи телекомунікаційної системи. То наразі на перший план вийшли питання, пов’язані з людьми – бронювання працівників, мобілізація, міграція та складності знайти кваліфікований персонал на вакансії. Крім того, питання логістики. До речі, тут варто сказати слова вдячності за те, що цю зиму вдалось пройти без блекаутів. Водночас, бізнес вірить в перспективу, адже продовжує інвестувати. Відповідно до Інвестіндексу ЕВА, 32% СЕО вважають, що новим інвесторам буде вигідно заходити в Україну (рік тому так вважали 17% респондентів). При цьому 57% опитаних компаній, що вже присутні на українському ринку, збираються інвестувати в Україну під час війни, а 79% готові долучатися до процесу відбудови. Більше того, очікують і кращої роботи свого бізнесу. Компанії покращують прогнози фінансових показників. Більшість керівників очікують зростання доходів у 2024 році: 72% розраховують на приріст у гривні, і 55% – у натуральному виразі. Минулого року таких було 58% та 43% відповідно. Крім того, планують наймати людей - 2 з 5 СЕО. Але настрої, звісно, обережно позитивні. Що впливає увесь цей період на настрої бізнесу? Зрозуміло, що на першому місці війна. Але наступними в переліку – важливість проведення фундаментальних змін, які ми як країна маємо реалізувати (боротьба з корупцією , побудова верховенства права). Хоча навіть і в таких умовах бізнес залишається, працює та планує продовжувати працювати в країні. Як можна сприяти стійкості роботи бізнесу? Крім Перемоги України та роботи над фундаментальними реформами, вирішити питання бронювання, активно працювати в напрямку євроінтеграції, врегулювати питання логістики, посилювати згуртованість в середині країни (комунікувати про реформи, чи чому не вдається їх втілювати, пояснювати необхідність тих чи інших рішень зокрема зустрічаючись з бізнесом, тощо). І, наостанок, логічним є питання як же можна посилювати згуртованість та довіру в середині країни? Єдність формується комунікаціями. В нашому випадку, бізнесу з владою. Так, бізнес розуміє, наскільки і владі складно працювати, наскільки складні рішення доводиться приймати. І по будь-якому рішенню готовий надавати експертизу та пропозиції. Тому, так важливо мати діалог - аби можна було чути один одного, слухати та спілкуватись. Це вкрай важливо і для того, щоб можна було рухатись економіці – щоб бізнесу можна було і далі працювати, розвиватись, розширюватись.

Сьогодні 2 роки повномасштабної війни, яку розв’язала росія проти України. Які тенденції ми як спільнота бачимо в роботі бізнесу за цей час?

Так, за ці два роки війни бізнес не лише втримався, але і розвивається. Якщо на початку війни навіть серед членів ЕВА були компанії, що не працювали (у березні 29%, у квітні – 4%), то наразі таких немає. Серед мікро бізнесу (проєкт Unlimit Ukraine від ЕВА) такі все ж є – не працює наразі 7%. На початку війни таких було більше 15%.

Крім того, бізнес продовжує сплачувати податки, сплачувати зарплати працівникам (і наразі таких значно більше ніж на початку війни – більше 90%, на початку – більше 60%).

Протягом цього періоду спільнота спостерігала не дуже суттєві зміни фінансової стійкість компаній. Для розуміння, у березні 2022 15% компаній оцінювали запас міцності на рік та більше, у жовтні кількість бізнесів із фінансовим запасом на рік та більше зросла до 61%. А наприкінці 2023 роки таких було 59%. Це не означає, що бізнес не несе втрат. Просто за цей період компанії поступово віднаходять варіанти як продовжувати працювати та розвиватись. І вихід на глобальні ринки, до речі, один з таких напрямків. Аби підтримувати такі компанії ми і запустии нашу екстратериторіальну одиницю – Global Business for Ukraine. Вона, з одного боку, допомагає бізнесу з України виходити на глобальні ринки, з іншого боку – допомагає глобальним компаніям дізнаватись більше про економічні можливості в Україні, шукати партнерів серед бізнесу з України або ж інвестувати в Україну.

Схожа картинка і з втратами компаній. Наприклад, на початку війни втрат більше 10 млн дол у бізнесу не було, від 1 до 10 млн – у 34%. Наприкінці 2023 року цей відсоток 14 та 32%.

Що ж змінилось? Це, власне, проблеми та питання, які є актуальними для бізнесу. Так, якщо на початку актуальними були питання енергетики, макроекономічної стабільності та стійкості банківської системи, стабільності роботи телекомунікаційної системи. То наразі на перший план вийшли питання, пов’язані з людьми – бронювання працівників, мобілізація, міграція та складності знайти кваліфікований персонал на вакансії. Крім того, питання логістики. До речі, тут варто сказати слова вдячності за те, що цю зиму вдалось пройти без блекаутів.

Водночас, бізнес вірить в перспективу, адже продовжує інвестувати. Відповідно до Інвестіндексу ЕВА, 32% СЕО вважають, що новим інвесторам буде вигідно заходити в Україну (рік тому так вважали 17% респондентів). При цьому 57% опитаних компаній, що вже присутні на українському ринку, збираються інвестувати в Україну під час війни, а 79% готові долучатися до процесу відбудови. Більше того, очікують і кращої роботи свого бізнесу. Компанії покращують прогнози фінансових показників. Більшість керівників очікують зростання доходів у 2024 році: 72% розраховують на приріст у гривні, і 55% – у натуральному виразі. Минулого року таких було 58% та 43% відповідно. Крім того, планують наймати людей – 2 з 5 СЕО. Але настрої, звісно, обережно позитивні.

Що впливає увесь цей період на настрої бізнесу? Зрозуміло, що на першому місці війна. Але наступними в переліку – важливість проведення фундаментальних змін, які ми як країна маємо реалізувати (боротьба з корупцією , побудова верховенства права). Хоча навіть і в таких умовах бізнес залишається, працює та планує продовжувати працювати в країні.

Як можна сприяти стійкості роботи бізнесу? Крім Перемоги України та роботи над фундаментальними реформами, вирішити питання бронювання, активно працювати в напрямку євроінтеграції, врегулювати питання логістики, посилювати згуртованість в середині країни (комунікувати про реформи, чи чому не вдається їх втілювати, пояснювати необхідність тих чи інших рішень зокрема зустрічаючись з бізнесом, тощо).

І, наостанок, логічним є питання як же можна посилювати згуртованість та довіру в середині країни? Єдність формується комунікаціями. В нашому випадку, бізнесу з владою. Так, бізнес розуміє, наскільки і владі складно працювати, наскільки складні рішення доводиться приймати. І по будь-якому рішенню готовий надавати експертизу та пропозиції. Тому, так важливо мати діалог – аби можна було чути один одного, слухати та спілкуватись. Це вкрай важливо і для того, щоб можна було рухатись економіці – щоб бізнесу можна було і далі працювати, розвиватись, розширюватись.