fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Online-лекція: Бізнес-процеси: шлях до організаційної досконалості

Підприємництво Управління людьми
  • Дата: 07/10/2021 (ЧТ)
  • Мова: українська/російська
  • Час: 11:00 - 12:30
  • Внесок:безкоштовно для членських компаній Асоціації
Місце проведення:

Відбудеться онлайн

Google Apple Outlook Telegram Bot
  Online-лекція: Бізнес-процеси: шлях до організаційної досконалості. Дата: 07 жовтня2021. Час: 11:00 12:30. Мова: українська/російська. Внесок: безкоштовно для членських компаній Асоціації. Місце проведення: Відбудеться онлайн. Діяльність кожної компанії є сукупністю взаємопов’язаних бізнес-процесів, якими необхідно правильно та якісно управляти, і потреба у вдосконаленні яких виникає на підприємстві рано чи пізно.    EBA Management Development Centre спільно з Олександром Пронішиним запрошують Вас взяти участь в Online-лекції: Бізнес-процеси: шлях до організаційної досконалості, де будуть розглянуті основні складові теорії бізнес-процесів та особливості процесного підходу до управління, які кожна компанія може використати для підвищення результативності та ефективності своєї діяльності. Спікер: Олександр Пронішин, Керуючий партнер консалтингової компанії “Агентство Бізнес Рішень”. Бізнес-тренер та консультант, який має практичний досвід реалізації консалтингових та тренінгових проектів у великих українських, казахських, білоруських та українських компаніях. Бізнес-практика з 1990 року, консалтингова практика з 2005 року. Сертифікований фахівець за Програмою навчання менеджерів вищої ланки Tacis Managers Training Program, IFOA (Італія). Проходив навчання у GFA Consulting Group (Німеччина) – Logical Framework Approach. Член міжнародної асоціації BPM-професіоналів. Цільова аудиторія: Власники та керівники бізнесу; Фахівці з розвитку бізнесу; Фахівці із сертифікації та управління якістю. Питання для обговорення: Що таке бізнес-процеси у компанії та як правильно їх виявити? Хто може бути власником бізнес-процесу і хто такі учасники бізнес-процесу? Як розподіляються їхні повноваження? Що таке входи, виходи та ресурси бізнес-процесів? Яких типів вони бувають? Що таке технологія виконання бізнес-процесу і що таке технологія управління бізнес-процесом? Чим вони відрізняються та як пов’язані? Що таке цикл управління бізнес-процесом, і чому про нього має знати кожен менеджер? Що таке показники бізнес-процесу, для чого вони потрібні та які основні типи показників бізнес-процесів? Як використовуються показники для управління бізнес-процесами? Як описуються та регламентуються бізнес-процеси? Що таке модель бізнес-процесу та його регламент? Як розподіляються ролі менеджера з якості бізнес-процесів та власника бізнес-процесів при розробці та складанні регламенту бізнес-процесів? Як описати компанію у вигляді основних та допоміжних бізнес-процесів, а також процесів управління? Які основні труднощі виникають при впровадженні процесного підходу у компаніях та як їх уникнути? Які знання та навички ви опануєте? Слухачі отримають відповіді на основні питання, які стосуються бізнес-процесів, та як імплементувати процесний підхід до управління у своїх компаніях. Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Кількість слухачів обмежена. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01.Спікери. Олександр Пронішин. Керуючий партнер консалтингової компанії «Агентство Бізнес Рішень». Має 33 років досвіду роботи керівником середніх та великих підприємств, бізнес-тренером та консультантом, радником власників та топ-менеджерів компаній у різних сферах бізнесу. Сертифікований фахівець за Програмою навчання менеджерів вищої ланки Tacis Managers Training Program. Пройшов навчання у IFOA (Італія) та стажування в консалтинговій компанії «Carl Bro» (Данія). Дипломований спеціаліст з управління проектами розвитку з бізнесу за методом Logical Framework Approach (GFA Consulting Group (Німеччина)). Більше 800 виконаних консалтингових та тренінгових проектів в Україна та СНД. Автор навчальних програм та численних публікацій різноманітної тематики: стратегія і розвиток бізнесу, фінанси, стратегічне управління продажами, бізнес-процеси, технологія ведення продажів та переговорів.. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Анна Меркулова. E-mail [email protected]. Контактний телефон. 044 496 06 01.

Діяльність кожної компанії є сукупністю взаємопов’язаних бізнес-процесів, якими необхідно правильно та якісно управляти, і потреба у вдосконаленні яких виникає на підприємстві рано чи пізно.   

EBA Management Development Centre спільно з Олександром Пронішиним запрошують Вас взяти участь в Online-лекції: Бізнес-процеси: шлях до організаційної досконалості, де будуть розглянуті основні складові теорії бізнес-процесів та особливості процесного підходу до управління, які кожна компанія може використати для підвищення результативності та ефективності своєї діяльності.

Спікер: Олександр Пронішин, Керуючий партнер консалтингової компанії “Агентство Бізнес Рішень”. Бізнес-тренер та консультант, який має практичний досвід реалізації консалтингових та тренінгових проектів у великих українських, казахських, білоруських та українських компаніях. Бізнес-практика з 1990 року, консалтингова практика з 2005 року. Сертифікований фахівець за Програмою навчання менеджерів вищої ланки Tacis Managers Training Program, IFOA (Італія). Проходив навчання у GFA Consulting Group (Німеччина) – Logical Framework Approach. Член міжнародної асоціації BPM-професіоналів.

Цільова аудиторія:

  • Власники та керівники бізнесу;
  • Фахівці з розвитку бізнесу;
  • Фахівці із сертифікації та управління якістю.

Питання для обговорення:

  • Що таке бізнес-процеси у компанії та як правильно їх виявити?
  • Хто може бути власником бізнес-процесу і хто такі учасники бізнес-процесу? Як розподіляються їхні повноваження?
  • Що таке входи, виходи та ресурси бізнес-процесів? Яких типів вони бувають?
  • Що таке технологія виконання бізнес-процесу і що таке технологія управління бізнес-процесом? Чим вони відрізняються та як пов’язані?
  • Що таке цикл управління бізнес-процесом, і чому про нього має знати кожен менеджер?
  • Що таке показники бізнес-процесу, для чого вони потрібні та які основні типи показників бізнес-процесів?
  • Як використовуються показники для управління бізнес-процесами?
  • Як описуються та регламентуються бізнес-процеси? Що таке модель бізнес-процесу та його регламент?
  • Як розподіляються ролі менеджера з якості бізнес-процесів та власника бізнес-процесів при розробці та складанні регламенту бізнес-процесів?
  • Як описати компанію у вигляді основних та допоміжних бізнес-процесів, а також процесів управління?
  • Які основні труднощі виникають при впровадженні процесного підходу у компаніях та як їх уникнути?

Які знання та навички ви опануєте?

Слухачі отримають відповіді на основні питання, які стосуються бізнес-процесів, та як імплементувати процесний підхід до управління у своїх компаніях.

Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Кількість слухачів обмежена. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01.

Спікери

1 / 1
Олександр Пронішин
Керуючий партнер консалтингової компанії «Агентство Бізнес Рішень». Має 33 років досвіду роботи керівником середніх та великих підприємств, бізнес-тренером та консультантом, радником власників та топ-менеджерів компаній у різних сферах бізнесу. Сертифікований фахівець за Програмою навчання менеджерів вищої ланки Tacis Managers Training Program. Пройшов навчання у IFOA (Італія) та стажування в консалтинговій компанії «Carl Bro» (Данія). Дипломований спеціаліст з управління проектами розвитку з бізнесу за методом Logical Framework Approach (GFA Consulting Group (Німеччина)). Більше 800 виконаних консалтингових та тренінгових проектів в Україна та СНД. Автор навчальних програм та численних публікацій різноманітної тематики: стратегія і розвиток бізнесу, фінанси, стратегічне управління продажами, бізнес-процеси, технологія ведення продажів та переговорів.
Олександр Пронішин

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Анна Меркулова

Зв'язатись
044 496 06 01
Реєстрація
Ім'я (укр)
Прізвище (укр)
Посада (укр)
Ім'я (англ)
Прізвище (англ)
Посада (англ)
Контактний телефон
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 0
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: