fbpx

Тренінг по AGILE з міжнародною сертіфікацією ICAgile Certified Professional

27/ 07/ 2020

Дати: 14-23 вересня, 12:00-14:00

Вартість: 250$ (до 1 вересня)

Звертатися до Анни Овдій anna.ovdii@eba.com.ua.

В результаті цього тренінгу ви зможете:

  • Зрозуміти цінність Agile і оцінити його придатність в вашому бізнесі.
  • Розібратися в тому, як почати і продовжувати зміни у вашій організації і впровадити Agile цінності в роботі.
  • Працювати в команді з розумінням всіх командних процесів.
  • Подружитися з менеджером проекту і допомогти йому.
  • Зберегти фізичне і душевне здоров’я членів команди.
  • Зменшити “потік персоналу” і скоротити витрати організації на підбір і заміну кадрів. Це особливо важливо в тих галузях, де експертиза персоналу найбільш цінна і дефіцитна. А також в тому випадку, якщо ринок праці в цій галузі склався на користь персоналу, і роботодавець відчуває дефіцит кваліфікованих кадрів.

Що дає сертифікат:

  • Повагу в команді. Scrum-мастери вже всім відомі. А професіонал по Agile – це зовсім інший рівень.
  • Фахівці з підбору персоналу швидше розглядають профіль кандидата з сертифікатом.

Програма тренінгу та теми для обговорення:

  • Як виник Agile і що могло бути замість нього. А що якби не було Agile?
  • Як виділити продукт і команду цього продукту, особливо в тому випадку, якщо ваша компанія розділена на відділи.
  • Розглянемо Agile цінності і принципи, що вони насправді означають і як вони відносяться до вашого бізнесу і/або продукту.
  • Розглянемо як починати розробку продукту у вашій організації, щоб полегшити можливість застосування цінностей і виконання принципів Agile. Як це можна зробити навіть в тому випадку, якщо розробка продукту вже в прогресі.
  • Коли і в якій мірі застосовувати методи для самоорганізованих команд, і коли “робити ставку” на традиційний менеджмент.
  • Що робити і чого не робити, щоб з внутрішнім замовником або всією організацією і командою розробки продукту були більш системні, впорядковані, але одночасно душевні і теплі відносини.
  • Де закінчується самоорганізація і починається мікроменеджмент.
  • Способи пріоритизації і підходи до аналізу прогресу roadmap.
  • Введення в психологію малих груп, важливе і необхідне для людей в командах.
  • Самоорганізовані команди. Що робити, щоб не “вимкнути” самоорганізацію всередині команди.
  • Яка мотивація самоорганізованої команди? Через який час команда може стати самоорганізованою. Скільки часу команда може залишатися самоорганізованою. Що об’єднує самоорганізовану команду крім зустрічей і документів.
  • Як продати Agile всередині організації?
  • Як продати Agile команді?
  • Де і в чому роль менеджера, якщо команда самоорганізована?
  • Як виміряти ефективність самоорганізованої команди.
  • Як вимірювати прогрес команди і як порівняти кілька команд між собою.

Кому це потрібно

  • Тому, хто хоче розібратися і почерпнути кращі практики роботи команд та оцінити їх придатність в бізнесі.
  • Тому, хто хоче підглянути “як це працює в IT” і, можливо, змінити вид діяльності.
  • Тим, хто працює в командах. Причому навіть якщо ви не керівник і не менеджер, а просто фахівець в команді – ви зможете поліпшити команду і підсумковий результат після того, як зрозумієте все, що ми розглянемо на тренінгу.
  • Тому, хто весь час хоче як краще, але його на роботі не слухають.
  • Тому, хто не хоче як краще, а хоче як треба. Але його теж не слухають на роботі.

Про тренера

Я, Денис Рижих, Agile Coach, на даний момент є авторизованим тренером / інструктором ICAgile – міжнародного консурціума організацій, який сприяє розвитку освіти в напрямку Agile. Маю досвід співпраці з різноманітними організаціями в сфері розробки ПЗ з 2006 року. На даний момент займаю позицію Scrum Master / Agile Coach в компанії Luxoft Ukraine, також проводжу тренінги для команд розробки ПО в Luxoft і відкриті тренінгові заняття.

Я працював в різноманітних сферах розробки ПО, в індустрії розробки ігор, ПО для нафтовидобувної індустрії, маю досвід організації процесів обслуговування клієнтів і організації контакт-центрів.

Маю досвід реінжинірингу процесів розробки ПЗ, в т.ч. по “гнучким” методам.

Програма курсу переглядається кожні два роки.

Цей тренінг є моїм 8 тренінгом в форматі online, і я вже не пам’ятаю яким за рахунком (рахунок пішов на десятки) тренінгом за цією програмою.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальни мережами.
0 Шейрів

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: