fbpx

Нова Програма по реалізації змін в операційному потоці «Операційна довершеність. ОРЕХ»

13/ 04/ 2021
  Стартує набір на 4 модульну Програму управлінського розвитку для виробничих та сервісних компаній «Операційна довершеність» від Києво-Могилянскої Бізнес-Школи та Apple Consulting®. Програма включає усі сучасні інструменти і концепти управління операційним потоком, а також – вмонтований досвід практичної по-крокової реалізації змін задля отримання результату. Старт Програми – 27 травня, закінчення навчання – початок вересня. Аудиторія програми – виробники та сервісні компанії на вищому рівні менеджменту – власники, генеральні директори, операційні директори. Програма містить 4 модулі по два дні. Під час модулів учасники знайомляться з теоретичною частиною, ідентифікують хронічні проблеми власних операційних процесів і отримують напрямок розробки рішення для своєї компанії. Між модулями кожна компанія має практичний індивідуальний супровід від викладача. До участі запрошуються команди (2-4 людини), які готові подивитися без «рожевих окулярів» на власні процеси та реалізувати потрібні для компанії зміни під час навчання. «Операційна довершеність. ОРЕХ» - ідеально для тих компаній, які після різноманітних навчань та поліпшень операційного потоку отримали незначний фінансовий результат та/або втратили мотивацію до подальших змін. Програма дає розуміння як правильно використовуючи синергію основних підходів до покращення операційних систем (Теорії обмежень, LEAN, 6sigma тощо), досягти операційної довершеності та збільшити прибуток компанії. Крім практичної та методологічної підтримки, досвідом «без купюр» та механікою здійснених операційних змін будуть ділитися власники та керівники таких компаній, як «PET Technologies», «Галичина», «Раут-Автоматик» тощо. Деталі та умови участі на сайті: http://opex.kmbs.ua З усіх запитань та уточнень, звертайтесь: Менеджер програм управлінського розвитку Ілля Лапко +38 (073) 041 87 59 illia.lapko@kmbs.ua Що отримують учасники програми: Розуміння, які хронічні проблеми всередині та зовні компанії є причиною несвоєчасного виконання замовлень, постійної зміни пріоритетів, нестабільності операційного плану, високого рівня термінової та/або понаднормової роботи Набір рішень і інструментів, як тією ж самою кількістю людей та ресурсів вдосконалити операційний потік задля забезпечення більшої кількості замовлень, клієнтів і гнучкості системи (від +30%) Розуміння послідовності та механіки впровадження на власному виробництві різних технологій покращення потоку - TOC, LEAN та 6Sigma  Розроблені першочергові зміни в операційних процесах, що спрощують процеси планування та виконання, призводять до швидких результатів, і є фундаментом для всіх наступних кроків покращення операційних процесів План впровадження та план комунікацій змін для своєї команди і досягнуті домовленості з усіма залученими учасниками  Індивідуальний супровід від викладача/команди на перших етапах запуску змін у виробництв

Стартує набір на 4 модульну Програму управлінського розвитку для виробничих та сервісних компаній «Операційна довершеність» від Києво-Могилянскої Бізнес-Школи та Apple Consulting®. Програма включає усі сучасні інструменти і концепти управління операційним потоком, а також – вмонтований досвід практичної по-крокової реалізації змін задля отримання результату.

Старт Програми – 27 травня, закінчення навчання – початок вересня. Аудиторія програми – виробники та сервісні компанії на вищому рівні менеджменту – власники, генеральні директори, операційні директори.

Програма містить 4 модулі по два дні. Під час модулів учасники знайомляться з теоретичною частиною, ідентифікують хронічні проблеми власних операційних процесів і отримують напрямок розробки рішення для своєї компанії. Між модулями кожна компанія має практичний індивідуальний супровід від викладача. До участі запрошуються команди (2-4 людини), які готові подивитися без «рожевих окулярів» на власні процеси та реалізувати потрібні для компанії зміни під час навчання.

«Операційна довершеність. ОРЕХ» – ідеально для тих компаній, які після різноманітних навчань та поліпшень операційного потоку отримали незначний фінансовий результат та/або втратили мотивацію до подальших змін. Програма дає розуміння як правильно використовуючи синергію основних підходів до покращення операційних систем (Теорії обмежень, LEAN, 6sigma тощо), досягти операційної довершеності та збільшити прибуток компанії. Крім практичної та методологічної підтримки, досвідом «без купюр» та механікою здійснених операційних змін будуть ділитися власники та керівники таких компаній, як «PET Technologies», «Галичина», «Раут-Автоматик» тощо.

Деталі та умови участі на сайті: http://opex.kmbs.ua

З усіх запитань та уточнень, звертайтесь:

Менеджер програм управлінського розвитку Ілля Лапко

+38 (073) 041 87 59

illia.lapko@kmbs.ua

Що отримують учасники програми:

  • Розуміння, які хронічні проблеми всередині та зовні компанії є причиною несвоєчасного виконання замовлень, постійної зміни пріоритетів, нестабільності операційного плану, високого рівня термінової та/або понаднормової роботи
  • Набір рішень і інструментів, як тією ж самою кількістю людей та ресурсів вдосконалити операційний потік задля забезпечення більшої кількості замовлень, клієнтів і гнучкості системи (від +30%)
  • Розуміння послідовності та механіки впровадження на власному виробництві різних технологій покращення потоку – TOC, LEAN та 6Sigma 
  • Розроблені першочергові зміни в операційних процесах, що спрощують процеси планування та виконання, призводять до швидких результатів, і є фундаментом для всіх наступних кроків покращення операційних процесів
  • План впровадження та план комунікацій змін для своєї команди і досягнуті домовленості з усіма залученими учасниками 
  • Індивідуальний супровід від викладача/команди на перших етапах запуску змін у виробництв

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальни мережами.
0 Шейрів

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: