Управление продуктивностью больших команд

15/ 11/ 2019

Старт: с 9 по 11 Декабря
График: 3 дня, с 09:30-18:30
Формат: живой интенсив
Место проведения: уточняется

На 3-х дневном интенсиве Вы узнаете, как эффективно внедрить процессное управление и повысить продуктивность команды в разы.

Прохождение обучения создаст максимальную ценность для лидеров бизнесов, уровня ТОП-менеджмент, которые хотят:

  • усилить конкурентоспособность и устойчивость бизнес-модели на операционном уровне. 
  • сделать результаты бизнеса более прогнозируемыми и контролируемыми. 
  • перейти от человеческих ресурсов к человеческому капиталу, понимая, что люди важный актив, которым все сложнее управлять директивно и манипуляционно. 
  • повысить мотивацию и вовлеченность каждого сотрудника и всей команды. Поскольку оплата труда и современные требования рынка к продуктивности растут. 

На 3-х дневном обучении с Вами будет работать команда экспертов, в активе каждого из которых более 15 лет практики в проектах бизнес-девелопмента.

100+ реализованных проектов для украинских и международных компаний, среди которых: ADAMA, OLVIA-construction, БаДМ, KNESS GROUP, Global Spirits.

В результате прохождения интенсива Вы получите:

  • целостное понимание процесса управление продуктивностью. Как достигать результаты через бизнес-процессы и персонал, с учетом иррациональности людей
  • набор инструментов, позволяющий одновременно достигать высоких результатов и прочных, доверительных отношений с сотрудниками
  • возможность обойти классические ловушки внедрения процессного управления и управления продуктивностью
  • дорожную карту внедрения

Кому подойдет интенсив:

  • Владельцам бизнеса
  • ТОП-менеджменту
  • HRD
  • Финансовым директорам 

Эксперты: 

Оксана Щегельская, управляющий партнер Strategic. Имеет более 15 лет опыта в стратегическом девелопменте. Эксперт по трансформации компаний, формированию стратегической идеи и стратегии развития бизнеса, внедрении процессного управления. Преподает в Киево-Могилянской бизнес-школе (kmbs). Автор методики в стратегировании бизнеса.

Сергей Ноздрачев, Сертифицированный эксперт Gallup по развитию сильных сторон и вовлечённости сотрудников. Со-основатель компаний «Эко – фильтр»  (ТМ «Фильтры «Барьер»), Dewberry CZ, China distribution bridge, Shanghai. Имеет более 25 лет опыта в собственном бизнесе и инвестициях. Более 20 проектов: от производства и ритейла до IT и консалтинга. Опыт работы на рынках Китая, Великобритании, Чехии. Выпускник Presidents’ MBA kmbs.

Дмитрий Иевлев, бизнес-девелопер. Имеет более 7 лет опыта в стратегическом девелопменте. Эксперт по разработке стратегии, внедрении процессного управления. Более 10 лет опыта в области управления финансами крупных машиностроительных заводов, торговых и сервисных компаний.

Стоимость обучения: 15000 грн.

Компаниям Ассоциации предоставляется скидка в размере 20%

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальни мережами.
0 Шейрів

Додати коментар

Такий e-mail вже зареєстровано. Скористуйтеся формою входу або введіть інший.

Ви вказали некоректні логін або пароль

Вибачте, для коментування необхідно увійти.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: