fbpx

Дніпро HR HUB

30/ 03/ 2020

За останній тиждень ми бачили багато прикладів та рішень того, як компанії прийняли виклик, як трансформувалися, впроваджували передові, та разом з тим складні рішення. 

Ми зустрілись на HR HUB Асоціації, щоб обговорити нагальні питання, з якими першими стикнулися HR-менеджери, адже чи не найбільший обсяг впав саме на них. 

Юлія Чермазович, голова EBA Dnipro HR HUB, HR директор “АрселорМіттал Кривий Ріг” виступила спікером та поділилась досвідом про те, як її компанія пристосувалась до кардинально нових умов праці. 

В АрселорМіттал Кривий Ріг” працює близько 10 тис. співробітників. Були прийняті, наприклад, такі заходи: 

  • Частковий перехід на он-лайн роботу офісу 
  • Організовані співробітників перевезення на/з роботи  
  • Healthcareзабезпечення захисними масками, постійна санітарна обробка території, зупинка ліфтів тощо
  • Зміна організації харчування співробітників
  • Надання оплачуваних відпусток
  • Взаємодія та постійне інформування співробітників
  • Створення нових каналів для спілкування зі співробітників
  • Доєднання компанії до боротьби з COVID-19 у місті
  • Організація обсервації для хворих коронавірусом у Кривому Розі тощо. 

Також учасники задавали питання у чаті. Дякуємо Юлії за те, що поділились!

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальни мережами.
0 Шейрів

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: