fbpx

Консалтинг, як важлива складова успішного бізнесу. Консалтингові послуги від MDRecruitment

20/ 12/ 2019

Керівник завжди мріє про співробітника, який працює якісно та любить свою роботу. Співробітник завжди мріє про керівника, який дозволяє розвиватися та вміє мотивувати. Якщо роздивлятися компанії детально, то стає видно, що мета керівництва та підлеглих збігається не завжди. Скориставшись консалтинговими послугами

MDConsult, ви зможете повністю використовувати потенціал співробітника, правильно ставити цілі компанії, будувати бізнес-процеси, мотивувати людей так, щоб їм хотілося збільшити статки організації.

Коли співробітники захоплені своєю роботою, підвищується їх самооцінка, продуктивність й бажання працювати.

У відділах з високою залученістю персоналу:

  • на 12% вище лояльність клієнтів;
  • на 16% вище прибутковість;
  • на 18% вище продуктивність праці;
  • на 37% менше порушень трудової дисципліни.

Ефективність бізнесу, в першу чергу, залежить від співробітників. Якщо ви побудуєте зв’язок керівництва з підлеглими, то підвищувати рівень компанії стане простіше. Коли ви думаєте про результат та прибутковість вашого бізнесу — ви повинні думати про корпоративну культуру. Правильне стимулювання співробітників дозволить виконати ваші цілі, а не мріяти про великий заробіток, при цьому неправильно мотивуючи людей. Ви ж не хочете зазнавати збитків, постійно шукати нові кадри та не знати, що робити зі старими. Якщо так, то будуйте бізнес правильно разом з нами. Ми, в MDRecruitment, підходимо до проблем своїх клієнтів інноваційно та використовуємо індивідуальний підхід.

Консультування компаній здійснюється за кількома напрямками

  1. HR консалтинг — побудова здорової HR структури в компанії (побудова ефективної організаційної структури, управління людським капіталом, пошук, залучення та утримання талантів та ін.)
  2. Системний консалтинг — побудова та налагодження бізнес-процесів (аналіз поточного стану компанії, аналіз БП, оптимізація БП та ін.)
  3. Консультування власників (побудова бізнесу, стратегії та ін.)

Більш детально про напрямки роботи MDConsult

  • «Корпоративна культура». Ми аналізуємо цінності співробітників, комунікаційні потоки, рівень задоволеності та залучення персоналу. Щоб клієнти отримали очікуваний результат, MDConsult дізнаються особисті цінності співробітників та бізнес-цінності компанії. Ми проводимо анкетування та виявляємо приховані проблеми та конфлікти. Після нашої роботи ви дізнаєтесь, які сфери менеджменту негативно впливають на залученість співробітників. Ми розкажемо, як поліпшити роботу. 
  • «Бізнес-процеси». Ми аналізуємо поточний стан бізнес-процесів компанії, проводимо дослідження точок передачі відповідальності, витрат по діях, кореневих причин. Щоб допомогти клієнтам покращити бізнес-процеси MDConsult формує матрицю проблем та можливостей. Разом зі співробітниками створюється новий дизайн бізнес-процесів. Ми розроблюємо інформаційні панелі, які допомагають менеджменту компанії приймати оперативні рішення.
  • «Система стимулювання персоналу». Щоб знати, як правильно мотивувати персонал, ми проводимо тестування. Це дозволяє створити ефективну систему заохочення з урахуванням особливостей команди. Створюються мотиваційні карти. Аналізується задоволеність поточною системою стимулювання. 

Ми розроблюємо нову систему стимулювання персоналу, на підставі індивідуальних особливостей команди й корпоративної культури компанії.

Мета нашої роботи — побудова здорової організаційної структури, де кожен співробітник буде максимально ефективний на своєму місці. Будуємо майбутнє бізнесу в Україні!

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Додати коментар

Такий e-mail вже зареєстровано. Скористуйтеся формою входу або введіть інший.

Ви вказали некоректні логін або пароль

Вибачте, для коментування необхідно увійти.
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальни мережами.
0 Шейрів

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: