fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Як утримати ключових співробітників: практичний семінар для HR-лідерів HR комітету EBA. Про управління ризиками звільнень до того, як вони стануть проблемою

  • Дата: 11/06/2025 (СР)
  • Мова: Українська
  • Час: 16:00 - 17:30
Місце проведення:

Zoom

Google Apple Outlook Telegram Bot
  Як утримати ключових співробітників: практичний семінар для HR-лідерів HR комітету EBA. Про управління ризиками звільнень до того, як вони стануть проблемою. Дата: 11 червня2025. Час: 16:00 17:30. Мова: Українська. Місце проведення: Zoom. Шановні колеги, Запрошуємо Вас на онлайн зустріч в рамках HR комітету EBA, що заплановане на середу, 11 червня, з 16:00 до 17:30, яке відбудеться в Zoom. Тема зустрічі: Як утримати ключових співробітників. Про управління ризиками звільнень до того, як вони стануть проблемою Ваші ключові співробітники йдуть, і ви дізнаєтесь про причини лише під час вихідних співбесід? HR є єдиним, хто хвилюється через плинність кадрів? Ваша рекрутингова команда постійно перевантажена, намагаючись заповнити чергову критичну посаду? Співробітники залишають компанію з різних причин: одні шукають кращі можливості, інші залишають через внутрішнє незадоволення — відсутність можливостей для розвитку, погане управління або організаційні зміни. Часто це поєднання обох факторів. Одним із ключових аспектів, який часто залишається поза увагою, є роль керівника. Дослідження показують, що 70% рівня залученості команди залежить від її безпосереднього менеджера. Коли ці взаємини руйнуються, відчуження й плинність кадрів стають неминучими. Приєднуйтесь до нашого семінару, щоб дізнатися, як HR може найкраще підтримати керівників у виявленні та вирішенні ризиків плинності кадрів до того, як вони стануть серйозною проблемою. Ви отримаєте інструменти та рекомендації для того, щоб: Зрозуміти справжні причини звільнень Утримувати ключових співробітників через цілеспрямовану підтримку та планування наступництва Проактивно управляти ризиками плинності кадрів до того, як вони загостряться Ознайомитися з реальним прикладом: як було запущено систему управління ризиками плинності кадрів і як вона вже допомагає керівникам вчасно діяти Умови участі: Онлайн реєстрація необхідна для участі Спікери. Світлана Орлова. Associate CIPD, ICF-сертифікований коуч і глобальний HR бізнес-партнер у сфері технологій. Допомагає керівникам розкривати свій потенціал і досягати результатів завдяки ефективному управлінню командами. Senior HRBP в глобальній SaaS-компанії, має понад 10 років досвіду роботи як HRBP та керівниця проєктів у структурованих організаціях (ООН, Європейська Бізнес Асоціація), а також у гнучких технологічних компаніях (Ciklum, airSlate). Поєднує коучинг, тренінги, менторство та проєктний менеджмент для досягнення найкращих бізнес-результатів. Має понад 200 годин коучингової практики відповідно до стандартів International Coaching Federation (ICF). Її знання сертифіковані глобальними організаціями, такими як CIPD, PRINCE2 та ICF. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Віктор Деревянко. E-mail [email protected].

Шановні колеги,

Запрошуємо Вас на онлайн зустріч в рамках HR комітету EBA, що заплановане на середу, 11 червня, з 16:00 до 17:30, яке відбудеться в Zoom.

Тема зустрічі: Як утримати ключових співробітників. Про управління ризиками звільнень до того, як вони стануть проблемою

Ваші ключові співробітники йдуть, і ви дізнаєтесь про причини лише під час вихідних співбесід?

HR є єдиним, хто хвилюється через плинність кадрів?

Ваша рекрутингова команда постійно перевантажена, намагаючись заповнити чергову критичну посаду?

Співробітники залишають компанію з різних причин: одні шукають кращі можливості, інші залишають через внутрішнє незадоволення — відсутність можливостей для розвитку, погане управління або організаційні зміни. Часто це поєднання обох факторів.

Одним із ключових аспектів, який часто залишається поза увагою, є роль керівника. Дослідження показують, що 70% рівня залученості команди залежить від її безпосереднього менеджера. Коли ці взаємини руйнуються, відчуження й плинність кадрів стають неминучими.

Приєднуйтесь до нашого семінару, щоб дізнатися, як HR може найкраще підтримати керівників у виявленні та вирішенні ризиків плинності кадрів до того, як вони стануть серйозною проблемою.

Ви отримаєте інструменти та рекомендації для того, щоб:

  • Зрозуміти справжні причини звільнень
  • Утримувати ключових співробітників через цілеспрямовану підтримку та планування наступництва
  • Проактивно управляти ризиками плинності кадрів до того, як вони загостряться
  • Ознайомитися з реальним прикладом: як було запущено систему управління ризиками плинності кадрів і як вона вже допомагає керівникам вчасно діяти

Умови участі:

  • Онлайн реєстрація необхідна для участі

Спікери

1 / 1
Світлана Орлова
Associate CIPD, ICF-сертифікований коуч і глобальний HR бізнес-партнер у сфері технологій. Допомагає керівникам розкривати свій потенціал і досягати результатів завдяки ефективному управлінню командами. Senior HRBP в глобальній SaaS-компанії, має понад 10 років досвіду роботи як HRBP та керівниця проєктів у структурованих організаціях (ООН, Європейська Бізнес Асоціація), а також у гнучких технологічних компаніях (Ciklum, airSlate). Поєднує коучинг, тренінги, менторство та проєктний менеджмент для досягнення найкращих бізнес-результатів. Має понад 200 годин коучингової практики відповідно до стандартів International Coaching Federation (ICF). Її знання сертифіковані глобальними організаціями, такими як CIPD, PRINCE2 та ICF
Світлана Орлова

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Віктор Дерев'янко

Зв'язатись
Зареєструватися
Ім'я (укр)
Прізвище (укр)
Посада (укр)
Ім'я (англ)
Прізвище (англ)
Посада (англ)
Контактний телефон
Зареєструватися
Закрити - 0
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: