Відкрита лекція: Як завершувати успішні проекти в терміни та в рамках бюджету за допомогою методу логічної структури

У разі активної реєстрації, ми залишаємо за собою право обмежити кількість представників від однієї компанії.

Перед вами стоїть завдання вирішити складну проблему розвитку бізнесу інструментами проектного менеджменту? Ви хочете підготувати проект якісно, проте не знаєте з чого почати та в якому напрямку рухатися? Вам потрібен дієвий метод керування проектним циклом від визначення мети до самої реалізації проекту? Ви керуєте «портфелем проектів» і вам необхідно знайти спосіб координувати виконання різних пов’язаних між собою проектів? Ви хочете зруйнувати стереотип про те, що не один проект завершується у встановлений термін, в рамках бюджету та із заданою якістю результату? Тоді вам потрібен унікальний метод керування проектним циклом від розробки стратегії до завершення проекту Logical Framework Approach!

Команда EBA Management Development Centre спільно з Олександром Пронішиним запрошують Вас взяти участь у Відкритій лекції: Як завершувати успішні проекти в терміни та в рамках бюджету за допомогою методу логічної структури.

Після відвідування відкритої лекції учасники: отримають базову інформацію про всесвітньо визнаний метод комплексного вирішення бізнес-завдань та управління проектами, який раніше був доступний лише великим міжнародним організаціям та консалтинговим компаніям. Володіння цим методом дозволить повноцінно використовувати всі переваги проектного менеджменту для вирішення бізнес-завдань будь-якої складності.

Спікер: Олександр Пронішин, партнер-керівник консалтингової компанії «Агентство Бізнес рішень», бізнес-тренер і управлінський консультант, сертифікований фахівець з програми навчання менеджерів вищої ланки Tacis Managers Training Program.

Партнер: HUB 4.0.

Цільова аудиторія: власники та керівники компаній, директори з розвитку, директори з продажів та інші керівники підрозділів у компаніях, менеджери проектів, та всі ті, хто хотів би за допомогою унікальної проектної технології навчитися вирішувати завдання розвитку, підвищення прибутковості та керованості свого бізнесу.

Питання для обговорення:

• Визначення понять «Завдання» та «Проблема» в бізнес-середовищі.
• Оцінка застосовності методу логічної структури для досягнення найбільшої ефективності Вашого бізнесу.
• Принципи методу логічної структури для вирішення завдань із розвитку бізнесу.
• Дві фази методу логічної структури: фаза аналізу та фаза планування.
• Аналіз стратегій та визначення меж проекту.
• Матриця логічної структури та послідовність її заповнення.
• Аналіз ризиків та допущень проекту розвитку бізнесу.
• Моніторинг та оцінка результатів проекту на всіх етапах.
• Перехід від матриці логічної структури до операційного планування.

Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Кількість слухачів обмежена. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01.

Ви можете поставити питання: