fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Тренінг: Люди-команди-лідери: як забезпечити ефективність бізнесу в контексті людей

HR та підбір персоналу Комунікація Лідерство Особиста ефективність Особистісний розвиток Управління людьми HR, CSR, Внутрішні комунікації
  • Дата: 14/03/2025 (ПТ)
  • Мова: українська
  • Час: 10:00 - 18:00
  • Формат:офлайн тренінговий день
  • Внесок для компаній Асоціації:6000 грн
  • Рання реєстрація для компаній Асоціації:5000 грн до 14 лютого
  • Місце проведення: Освіторія Хаб — це ми всі. Місце сили освітян. Коворкінг. Події. Навчання. Смачна кава.
Google Apple Outlook Telegram Bot
  Тренінг: Люди-команди-лідери: як забезпечити ефективність бізнесу в контексті людей. Дата: 14 березня2025. Час: 10:00 18:00. Мова: українська. Формат: офлайн тренінговий день. Місце проведення: Освіторія Хаб — це ми всі. Місце сили освітян. Коворкінг. Події. Навчання. Смачна кава.. Люди — головний капітал компанії. Особливо зараз це розуміється все гостріше, коли цього капіталу стає менше, попит не зменшується, а гендерний, віковий та фаховий розподіл не вселяє оптимізму. Так, можна автоматизувати, спрощувати, оптимізувати процеси, запроваджувати штучний інтелект тощо, проте без системного рішення щодо людей, реальних змін і підходів до «людського питання» вже не вийде. Ті, хто це розуміє і працює в напрямку залучення, мотивації, утримання — будуть відчутно попереду в розвитку та успіху. Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно Оленою Галушко запускають новий Тренінг: Люди-команди-лідери: як забезпечити ефективність бізнесу в контексті людей. Партнер-локація: Освіторія Хаб — це ми всі. Місце сили освітян. Коворкінг. Події. Навчання. Смачна кава. Цільова аудиторія: HRs — фахівці з управління персоналом, people managers, керівники, всі, для кого виклики, повязані з найціннішим капіталом — людьми є щоденним питанням, яке не терпить зволікання. Формат: інтерактив, теорія, практика.  Мета: розвинути навички системного бачення та підходів в питаннях забезпечення, мотивації та утримання талантів в компанії. Роль і важливість співпраці всіх стейкхолдерів в адресуванні викликів сьогодення і майбутнього. Програма Модуль 1. Приваблювання та залучення талантів в компанію Де, хто, скільки, як, звідки. Ролі стейкхолдерів в процесі пошуку талантів. Від оголошення до проходження випробувального. Case study. Кава-пауза — 11:30-11:45 Модуль 2. Мотивація і стимулювання Загальні та індивідуальні фактори. Що лежить поза межами впливу HRів. Практична вправа. Перерва на обід — 13:00-14:00 Модуль 3. Утримання талантів Очевидні та невидимі на перший погляд фактори.  Що «продаємо» і що залишається в тіні Практична вправа. Кава-пауза 15.30 — 15.45 Модуль 4. Культура та комунікація перших осіб Після успішного проходження тренінгу учасники отримають сертифікат про завершення.Тренери. Олена Галушко. Експерт з організаційного розвитку та управління людьми, з більш ніж 18 років досвіду на керівних посадах з управління людським капіталом в міжнародних компаніях фінансового сектора (банківська сфера, лізинг, страхування), «великої четвірки», виробництва та ритейлу. Сертифікована CHRM CIPD. ACC ICF коуч, ментор, консультант. Безмежно вірю в людей, їх потенціал, можливості та здібності. Як коуч, вважаю що всі люди від природи здібні, творчі і цілісні. Як HR, вважаю що системний підхід та людяність допомагають вирішити «людські питання» бізнесу.. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Юлія Гришко. E-mail [email protected]. Контактний телефон. 067 406 65 40.

Люди головний капітал компанії. Особливо зараз це розуміється все гостріше, коли цього капіталу стає менше, попит не зменшується, а гендерний, віковий та фаховий розподіл не вселяє оптимізму. Так, можна автоматизувати, спрощувати, оптимізувати процеси, запроваджувати штучний інтелект тощо, проте без системного рішення щодо людей, реальних змін і підходів до «людського питання» вже не вийде. Ті, хто це розуміє і працює в напрямку залучення, мотивації, утримання будуть відчутно попереду в розвитку та успіху.

Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно Оленою Галушко запускають новий Тренінг: Люди-команди-лідери: як забезпечити ефективність бізнесу в контексті людей.

Партнер-локація: Освіторія Хаб — це ми всі. Місце сили освітян. Коворкінг. Події. Навчання. Смачна кава.

Цільова аудиторія: HRs фахівці з управління персоналом, people managers, керівники, всі, для кого виклики, пов’язані з найціннішим капіталом людьми є щоденним питанням, яке не терпить зволікання.

Формат: інтерактив, теорія, практика. 

Мета: розвинути навички системного бачення та підходів в питаннях забезпечення, мотивації та утримання талантів в компанії. Роль і важливість співпраці всіх стейкхолдерів в адресуванні викликів сьогодення і майбутнього.

Програма

Модуль 1. Приваблювання та залучення талантів в компанію

  • Де, хто, скільки, як, звідки.
  • Ролі стейкхолдерів в процесі пошуку талантів.
  • Від оголошення до проходження випробувального.
  • Case study.

Кава-пауза — 11:30-11:45

Модуль 2. Мотивація і стимулювання

  • Загальні та індивідуальні фактори.
  • Що лежить поза межами впливу HRів.
  • Практична вправа.

Перерва на обід — 13:00-14:00

Модуль 3. Утримання талантів

  • Очевидні та невидимі на перший погляд фактори. 
  • Що «продаємо» і що залишається в тіні
  • Практична вправа.

Кава-пауза 15.30 — 15.45

Модуль 4. Культура та комунікація перших осіб

Після успішного проходження тренінгу учасники отримають сертифікат про завершення.

Тренери

1 / 1
Олена Галушко
Експерт з організаційного розвитку та управління людьми, з більш ніж 18 років досвіду на керівних посадах з управління людським капіталом в міжнародних компаніях фінансового сектора (банківська сфера, лізинг, страхування), «великої четвірки», виробництва та ритейлу. Сертифікована CHRM CIPD. ACC ICF коуч, ментор, консультант. Безмежно вірю в людей, їх потенціал, можливості та здібності. Як коуч, вважаю що всі люди від природи здібні, творчі і цілісні. Як HR, вважаю що системний підхід та людяність допомагають вирішити «людські питання» бізнесу.
Олена Галушко

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Юлія Гришко

Зв'язатись
067 406 65 40

Партнери

Реєстрація
Ім'я
E-mail
Ваш мобільний номер телефону
Вкажіть, будь ласка, на кого виставляти рахунок
Ваші очікування та запитання до тренера
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 3
Вкажіть, будь ласка, на кого виставляти рахунок
Ваші очікування та запитання до тренера
Зареєструватися
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: