fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Особливості стратегічної сесії як інструменту управління командою та бізнесом. Онлайн-засідання комітету управління персоналом EBA

  • Дата: 04/02/2025 (ВТ)
  • Мова: Українська
  • Час: 16:00 - 17:30
Місце проведення:

Zoom

Google Apple Outlook Telegram Bot
  Особливості стратегічної сесії як інструменту управління командою та бізнесом. Онлайн-засідання комітету управління персоналом EBA. Дата: 04 лютого2025. Час: 16:00 17:30. Мова: Українська. Місце проведення: Zoom. Шановні колеги, Запрошуємо Вас на онлайн-засідання комітету управління персоналом EBA, що заплановане на вівторок, 4 лютого, з 16:00 до 17:30, яке відбудеться в Zoom. Тема зустрічі: Особливості стратегічної сесії як інструменту управління командою та бізнесом Стратегічні сесії – це ефективний інструмент для залучення команди до визначення спільних цілей і задач на майбутнє. Вони сприяють глибшому розумінню бізнес-процесів, ролі кожного співробітника та важливості взаємодії між відділами. Такі сесії обєднують команду довкола єдиної мети, допомагаючи усвідомити актуальні виклики та знайти нові можливості. На нашій онлайн-лекції ми розглянемо ключові аспекти, необхідні для організації та проведення стратегічних сесій як для окремих відділів, так і для управлінських команд. Цільова аудиторія: HR директори HR бізнес-партнери Керівники Тім ліди ТОП-менеджери Про що будемо говорити: І. Основи та підготовка до стратегічної сесії Цілі стратегічної сесії – визначення передумов, постановка очікувань та ключових завдань для досягнення бажаних результатів. Роль фасилітатора – вибір відповідального за проведення сесії, необхідні знання та навички для ефективного управління процесом та модерації групи. Організація стратегічної сесії – формування списку учасників, планування формату, підготовка інструментів та реквізиту та вибір оптимальної локації для забезпечення комфорту учасників. ІІ. Етапи проведення стратегічної сесії Залучення учасників – презентація плану роботи команди, узгодження організаційних питань та домовленостей у команді. Групова динаміка – організація роботи в міні-групах, особливості взаємодії учасників і правила презентації командних результатів. Робота з фасилітаційним полотном – вивантаження та структуризація ідей учасників, формування ключових напрямків розвитку й створення плану дій. ІІІ. Інструменти стратегічної сесії Вибір інструментів для роботи з командою – використання SWOT-аналізу, PESTLE-аналізу, мозкового штурму, роботи в міні-групах, матриці «Роблю – Впливаю – Бажаю» та бізнес-моделі CANVAS. Робота з конфліктами – модерація процесу та підтримка учасників у конструктивному вирішенні питань. Узгодження стратегій між відділами та командою – звірка планів з можливостями та перспективами розвитку організації. Учасники також отримають практичні рекомендації щодо впровадження змін в організації на основі реальних кейсів та досвіду. Умови участі: Онлайн реєстрація необхідна для участі Спікери. Катерина Вольська. Засновниця та CEO HR-компанії UniSkill. Сертифікований коуч-консультант Wiesbaden Academy WIAT. Бізнес-тренер ICBT та Erickson Coaching International (авторський курс для коучів і тренерів від Marilyn Atkinson – засновниці Erickson Coaching International). Спеціалізується на формуванні та розвитку бізнес-команд у таких сферах: FMCG, Retail, IT, Виробництво та інженерія, Послуги та сервіс. Спікер на профільних HR-заходах та конференціях, автор статей на провідних інтернет-ресурсах України (robota.ua, work.ua, happymonday.ua, delo.ua, НВ, MC.today).. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Віктор Деревянко. E-mail [email protected].

Шановні колеги,

Запрошуємо Вас на онлайн-засідання комітету управління персоналом EBA, що заплановане на вівторок, 4 лютого, з 16:00 до 17:30, яке відбудеться в Zoom.

Тема зустрічі: Особливості стратегічної сесії як інструменту управління командою та бізнесом

Стратегічні сесії – це ефективний інструмент для залучення команди до визначення спільних цілей і задач на майбутнє. Вони сприяють глибшому розумінню бізнес-процесів, ролі кожного співробітника та важливості взаємодії між відділами. Такі сесії об’єднують команду довкола єдиної мети, допомагаючи усвідомити актуальні виклики та знайти нові можливості. На нашій онлайн-лекції ми розглянемо ключові аспекти, необхідні для організації та проведення стратегічних сесій як для окремих відділів, так і для управлінських команд.

Цільова аудиторія:

  • HR директори
  • HR бізнес-партнери
  • Керівники
  • Тім ліди
  • ТОП-менеджери

Про що будемо говорити:

І. Основи та підготовка до стратегічної сесії

  • Цілі стратегічної сесії – визначення передумов, постановка очікувань та ключових завдань для досягнення бажаних результатів.
  • Роль фасилітатора – вибір відповідального за проведення сесії, необхідні знання та навички для ефективного управління процесом та модерації групи.
  • Організація стратегічної сесії – формування списку учасників, планування формату, підготовка інструментів та реквізиту та вибір оптимальної локації для забезпечення комфорту учасників.

ІІ. Етапи проведення стратегічної сесії

  • Залучення учасників – презентація плану роботи команди, узгодження організаційних питань та домовленостей у команді.
  • Групова динаміка – організація роботи в міні-групах, особливості взаємодії учасників і правила презентації командних результатів.
  • Робота з фасилітаційним полотном – вивантаження та структуризація ідей учасників, формування ключових напрямків розвитку й створення плану дій.

ІІІ. Інструменти стратегічної сесії

  • Вибір інструментів для роботи з командою – використання SWOT-аналізу, PESTLE-аналізу, мозкового штурму, роботи в міні-групах, матриці «Роблю – Впливаю – Бажаю» та бізнес-моделі CANVAS.
  • Робота з конфліктами – модерація процесу та підтримка учасників у конструктивному вирішенні питань.
  • Узгодження стратегій між відділами та командою – звірка планів з можливостями та перспективами розвитку організації.

Учасники також отримають практичні рекомендації щодо впровадження змін в організації на основі реальних кейсів та досвіду.

Умови участі:

  • Онлайн реєстрація необхідна для участі

Спікери

1 / 1
Катерина Вольська
Засновниця та CEO HR-компанії UniSkill. Сертифікований коуч-консультант Wiesbaden Academy WIAT. Бізнес-тренер ICBT та Erickson Coaching International (авторський курс для коучів і тренерів від Marilyn Atkinson – засновниці Erickson Coaching International). Спеціалізується на формуванні та розвитку бізнес-команд у таких сферах: FMCG, Retail, IT, Виробництво та інженерія, Послуги та сервіс. Спікер на профільних HR-заходах та конференціях, автор статей на провідних інтернет-ресурсах України (robota.ua, work.ua, happymonday.ua, delo.ua, НВ, MC.today).
Катерина Вольська

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Віктор Дерев'янко

Зв'язатись

Партнери

Зареєструватися
Ім'я
Прізвище
Назва компанії
Посада
Контактний телефон
E-mail
Зареєструватися
Закрити - 0
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: