fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Online-Програма розвитку з критичного мислення

Особистісний розвиток
  • Тривалість:07 - 15 листопада
  • Мова: українська
  • Час: 11:00 - 14:00
  • Особливості:4 заняття по 3 години; 07-08 листопада; 14-15 листопада; 11:00-14:00
  • Внесок для компаній Асоціації:6800 грн для членів Асоціації
  • Рання реєстрація для компаній Асоціації:6200 грн до 30 жовтня для членів Асоціації
  • Місце проведення: Відбудеться онлайн
Google Apple Outlook Telegram Bot
  Online-Програма розвитку з критичного мислення. Дата: 07 листопада2023. Час: 11:00 14:00. Мова: українська. Особливості: 4 заняття по 3 години; 07-08 листопада; 14-15 листопада; 11:00-14:00. Місце проведення: Відбудеться онлайн. Критичне мислення та інформаційна гігієна сьогодні – це запорука не лише ефективної та якісної роботи, але й необхідність для існування у сучасному інформаційному просторі. Ця навичка допомагає подолати упередженість у прийнятті рішень та виборі, знаходити альтернативні та нестандартні ідеї та більш ефективно опрацьовувати інформацію. Команда EBA Management Development Centre разом з Ольгою Шаповаловою запускають оновлену Online-Програму розвитку з критичного мислення, в результаті якої учасники програми отримають: Розуміння сутності та складових критичного мислення; Оцінку свого рівня володіння навичкою та інструменти розвитку; Перелік та основні риси когнітивних спотворень при прийнятті рішень та аналізі інформації; Досвід використання методів критичного мислення; Принципи інформаційної гігієни в сучасному інфопросторі; Розуміння кроків та мотивацію для подальшого розвитку навички. Інтерактивна тренінгова програма дозволяє не тільки дізнатися більше про навичку, але й спробувати запропоновані інструменти на кейс-іграх та вправах. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ: Топ-менеджери та менеджери департаментів; Працівники департаментів продажів, маркетингу та PR; Менеджери з розвитку бізнесу. ПРОГРАМА МОДУЛЬ 1. Складові критичного мислення: Індивідуальна діагностика навички критичного мислення. Дві системи мислення по Д. Канеману: як виносяться судження та робляться висновки. Як розвивати критичне мислення – щоденне тренування. Логічне мислення: Закони логіки та логічні парадокси простими словами. Як і навіщо порушують закони логіки? Висновки і міркування. Індукція та дедукція. Тренування логічного мислення на щоденних прикладах та задачах з логіки. Когнітивні спотворення: 4 причини виникнення: надлишок інформації, складність розуміння змісту, необхідність швидкої реакції, запам’ятовування. Тестування на схильність до когнітивних спотворень. Приклади когнітивних спотворень в реальному житті. Розбір найбільш поширених. Як опиратися когнітивним спотворенням та мінімізувати їх вплив? Контроль емоцій: Вплив емоцій на прийняття рішень. Ідентифікація та контроль емоційного стану. Інтелектуальна емпатія. Розвиваємо емоційний інтелект. Резистентність та резильєнтність – працюємо в умовах стресу. МОДУЛЬ 2. Робота з інформацією: Канали сприйняття інформації. Тест на вияв домінуючого типу сприйняття інформації. Що можна робити з інформацією: аналіз, синтез, систематизація, оцінка та інтерпретація інформації. Принципи роботи з інформацією: Критерії відбору інформації. Менеджмент джерел інформації. Як когнітивні спотворення впливають на сприйняття. Вправа: «Заголовки». Донесення інформації: Структура та види аргументації. Критерії якісної аргументації.  Техніка раціонально-емоціональної аргументації. Лайфхаки, як бути більш переконливими. Робота з контраргументами. Письмова аргументація. Вправа «Відстоювання позиції». Вирішення проблем та прийняття рішень: Стереотипи при прийнятті рішень та вирішенні проблем. Алгоритм екологічного рішення проблем. Пошук причин проблем. Інструмент трансформації проблеми в задачу. Методи оцінки та прийняття рішень з відпрацюванням. Креативне мислення та мінімізація шаблонності: Принципи креативності та її щоденної прокачки. Бар’єри креативності та їх усунення. Техніки командної та індивідуальної генерації ідей. Практикум – креативна задача. Спікери. Ольга Шаповалова. Сертифікований бізнес та лайф-коуч, Master Coach Ukraine (EMCC), Licence II on Economics and Management, Université Pierre Mendes-France Grenoble, Навчання програмі гнучкої методології управління проектами Scrum for Teams (2017), Scrum for Business (2017), Global HR Pro (2021). • 12 років досвіду в командах інноваційних проєктів • 86 проектів із навчання та розвитку команд • 9 років тренерського досвіду • 4 роки роботи у клієнтському сервісі • 2100+ людей навчено. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Анна Меркулова. E-mail [email protected]. Контактний телефон. 0665709987.

Критичне мислення та інформаційна гігієна сьогодні – це запорука не лише ефективної та якісної роботи, але й необхідність для існування у сучасному інформаційному просторі. Ця навичка допомагає подолати упередженість у прийнятті рішень та виборі, знаходити альтернативні та нестандартні ідеї та більш ефективно опрацьовувати інформацію.

Команда EBA Management Development Centre разом з Ольгою Шаповаловою запускають оновлену Online-Програму розвитку з критичного мислення, в результаті якої учасники програми отримають:

  • Розуміння сутності та складових критичного мислення;
  • Оцінку свого рівня володіння навичкою та інструменти розвитку;
  • Перелік та основні риси когнітивних спотворень при прийнятті рішень та аналізі інформації;
  • Досвід використання методів критичного мислення;
  • Принципи інформаційної гігієни в сучасному інфопросторі;
  • Розуміння кроків та мотивацію для подальшого розвитку навички.

Інтерактивна тренінгова програма дозволяє не тільки дізнатися більше про навичку, але й спробувати запропоновані інструменти на кейс-іграх та вправах.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:

  • Топ-менеджери та менеджери департаментів;
  • Працівники департаментів продажів, маркетингу та PR;
  • Менеджери з розвитку бізнесу.

ПРОГРАМА

МОДУЛЬ 1.

Складові критичного мислення:

  • Індивідуальна діагностика навички критичного мислення.
  • Дві системи мислення по Д. Канеману: як виносяться судження та робляться висновки.
  • Як розвивати критичне мислення – щоденне тренування.

Логічне мислення:

  • Закони логіки та логічні парадокси простими словами.
  • Як і навіщо порушують закони логіки?
  • Висновки і міркування. Індукція та дедукція.
  • Тренування логічного мислення на щоденних прикладах та задачах з логіки.

Когнітивні спотворення:

  • 4 причини виникнення: надлишок інформації, складність розуміння змісту, необхідність швидкої реакції, запам’ятовування.
  • Тестування на схильність до когнітивних спотворень.
  • Приклади когнітивних спотворень в реальному житті. Розбір найбільш поширених.
  • Як опиратися когнітивним спотворенням та мінімізувати їх вплив?

Контроль емоцій:

  • Вплив емоцій на прийняття рішень.
  • Ідентифікація та контроль емоційного стану.
  • Інтелектуальна емпатія. Розвиваємо емоційний інтелект.
  • Резистентність та резильєнтність – працюємо в умовах стресу.

МОДУЛЬ 2.

Робота з інформацією:

  • Канали сприйняття інформації.
  • Тест на вияв домінуючого типу сприйняття інформації.
  • Що можна робити з інформацією: аналіз, синтез, систематизація, оцінка та інтерпретація інформації.

Принципи роботи з інформацією:

  • Критерії відбору інформації.
  • Менеджмент джерел інформації.
  • Як когнітивні спотворення впливають на сприйняття.
  • Вправа: «Заголовки».

Донесення інформації:

  • Структура та види аргументації. Критерії якісної аргументації. 
  • Техніка раціонально-емоціональної аргументації.
  • Лайфхаки, як бути більш переконливими.
  • Робота з контраргументами.
  • Письмова аргументація.
  • Вправа «Відстоювання позиції».

Вирішення проблем та прийняття рішень:

  • Стереотипи при прийнятті рішень та вирішенні проблем.
  • Алгоритм екологічного рішення проблем.
  • Пошук причин проблем.
  • Інструмент трансформації проблеми в задачу.
  • Методи оцінки та прийняття рішень з відпрацюванням.

Креативне мислення та мінімізація шаблонності:

  • Принципи креативності та її щоденної прокачки.
  • Бар’єри креативності та їх усунення.
  • Техніки командної та індивідуальної генерації ідей.
  • Практикум – креативна задача.

Спікери

1 / 1
Ольга Шаповалова
Сертифікований бізнес та лайф-коуч, Master Coach Ukraine (EMCC), Licence II on Economics and Management, Université Pierre Mendes-France Grenoble, Навчання програмі гнучкої методології управління проектами Scrum for Teams (2017), Scrum for Business (2017), Global HR Pro (2021). • 12 років досвіду в командах інноваційних проєктів • 86 проектів із навчання та розвитку команд • 9 років тренерського досвіду • 4 роки роботи у клієнтському сервісі • 2100+ людей навчено
Ольга Шаповалова

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Анна Меркулова

Зв'язатись
0665709987
Реєстрація
Ім'я
E-mail
Підтвердьте, будь ласка, ваш мобільний номер телефону.
Online-програму буде оплачувати
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 2
Online-програму буде оплачувати
Зареєструватися
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: