fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Online-лекція: Навігаційний інструмент операційного управління

Підприємництво Тренди та інновації
  • Дата: 10/12/2024 (ВТ)
  • Мова: українська
  • Час: 11:00 - 12:30
  • Внесок:безкоштовно для членських компаній Асоціації
Місце проведення:

Відбудеться онлайн

Google Apple Outlook Telegram Bot
  Online-лекція: Навігаційний інструмент операційного управління. Дата: 10 грудня2024. Час: 11:00 12:30. Мова: українська. Внесок: безкоштовно для членських компаній Асоціації. Місце проведення: Відбудеться онлайн. Кожна компанія, будь то виробничий гігант, IT-компанія, дистриб’ютор чи роздрібна мережа, має свій операційний двигун – сукупність процесів, які забезпечують створення цінності для клієнтів і прибутку для акціонерів. Проте в реальності цей двигун часто працює з перебоями: У процесах панує хаос. Зявляються касові розриви та падають продажі. Виникають конфлікти між підрозділами. Проекти та замовлення не виконуються вчасно. Якщо компанія не впорається з цим хаосом, вона постійно страждатиме від хронічних проблем, що ставлять під загрозу її стійкість і майбутнє зростання. Рішенням є навігаційні інструменти, які дозволяють побудувати стабільний і ефективний операційний двигун. Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно з Apple Consulting® запрошують вас взяти участь в Online-лекції: Навігаційний інструмент операційного управління. Для кращого розуміння контенту online-лекції, прохання ознайомитися зі статтею за посиланням. Спікер: Олександр Соколенко, старший консультант, менеджер проектів Apple Consulting®. Реалізував понад 30 комплексних проектів операційних змін в усіх ланках ланцюга постачання в Україні та за кордоном. На його рахунку великі роздрібні, дистрибуційні та виробничі компанії різних галузей (продукти харчування, фармацевтика, електроніка, DIY тощо). В фармацевтичному секторі працював окремо як мережами різного масштабу (від 25 до 400+ аптек), так і реалізовував рішення для всього ланцюга постачання «виробник – постачальник – мережевий роздріб». Серед реалізованих проектів: «Фармація», «Віола», «КОСМО», «Аптеки Запоріжжя», «MSD», «Артеріум», «Біофарма» тощо. Має глибокі знання  всього ланцюга постачання та вміє його вдосконалювати з використанням підходу Теорії обмежень. Розуміється на всіх аспектах фінансового управління компаніями різних галузей та масштабу. Протягом online-лекції ми розглянемо універсальні інструменти для бізнесу в будь-якій галузі. Зокрема: П’ять фокусуючих кроків ТОС (Теорії обмежень). Механізм дії процесу безперервного покращення. Найкращі концепції управління потоком від Таїчі Оно, Генрі Форда та Елі Голдратта. Ця online-лекція – практичний путівник для тих, хто прагне вивести свій бізнес на новий рівень. Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01.Спікери. Олександр Соколенко. Старший консультант, менеджер проектів Apple Consulting®. Реалізував понад 30 комплексних проектів операційних змін в усіх ланках ланцюга постачання в Україні та за кордоном. На його рахунку великі роздрібні, дистрибуційні та виробничі компанії різних галузей (продукти харчування, фармацевтика, електроніка, DIY тощо). В фармацевтичному секторі працював окремо як мережами різного масштабу (від 25 до 400+ аптек), так і реалізовував рішення для всього ланцюга постачання «виробник – постачальник – мережевий роздріб». Серед реалізованих проектів: «Фармація», «Віола», «КОСМО», «Аптеки Запоріжжя», «MSD», «Артеріум», «Біофарма» тощо. Має глибокі знання всього ланцюга постачання та вміє його вдосконалювати з використанням підходу Теорії обмежень. Розуміється на всіх аспектах фінансового управління компаніями різних галузей та масштабу.. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Анна Меркулова. E-mail [email protected]. Контактний телефон. 066 57 099 87.

Кожна компанія, будь то виробничий гігант, IT-компанія, дистриб’ютор чи роздрібна мережа, має свій операційний двигун – сукупність процесів, які забезпечують створення цінності для клієнтів і прибутку для акціонерів. Проте в реальності цей двигун часто працює з перебоями:

  • У процесах панує хаос.
  • З’являються касові розриви та падають продажі.
  • Виникають конфлікти між підрозділами.
  • Проекти та замовлення не виконуються вчасно.

Якщо компанія не впорається з цим хаосом, вона постійно страждатиме від хронічних проблем, що ставлять під загрозу її стійкість і майбутнє зростання.

Рішенням є навігаційні інструменти, які дозволяють побудувати стабільний і ефективний операційний двигун.

Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно з Apple Consulting® запрошують вас взяти участь в Online-лекції: Навігаційний інструмент операційного управління.

Для кращого розуміння контенту online-лекції, прохання ознайомитися зі статтею за посиланням.

Спікер: Олександр Соколенко, старший консультант, менеджер проектів Apple Consulting®. Реалізував понад 30 комплексних проектів операційних змін в усіх ланках ланцюга постачання в Україні та за кордоном. На його рахунку великі роздрібні, дистрибуційні та виробничі компанії різних галузей (продукти харчування, фармацевтика, електроніка, DIY тощо). В фармацевтичному секторі працював окремо як мережами різного масштабу (від 25 до 400+ аптек), так і реалізовував рішення для всього ланцюга постачання «виробник – постачальник – мережевий роздріб». Серед реалізованих проектів: «Фармація», «Віола», «КОСМО», «Аптеки Запоріжжя», «MSD», «Артеріум», «Біофарма» тощо. Має глибокі знання  всього ланцюга постачання та вміє його вдосконалювати з використанням підходу Теорії обмежень. Розуміється на всіх аспектах фінансового управління компаніями різних галузей та масштабу.

Протягом online-лекції ми розглянемо універсальні інструменти для бізнесу в будь-якій галузі. Зокрема:

  • П’ять фокусуючих кроків ТОС (Теорії обмежень).
  • Механізм дії процесу безперервного покращення.
  • Найкращі концепції управління потоком від Таїчі Оно, Генрі Форда та Елі Голдратта.

Ця online-лекція – практичний путівник для тих, хто прагне вивести свій бізнес на новий рівень.

Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01.

Спікери

1 / 1
Олександр Соколенко
Старший консультант, менеджер проектів Apple Consulting®. Реалізував понад 30 комплексних проектів операційних змін в усіх ланках ланцюга постачання в Україні та за кордоном. На його рахунку великі роздрібні, дистрибуційні та виробничі компанії різних галузей (продукти харчування, фармацевтика, електроніка, DIY тощо). В фармацевтичному секторі працював окремо як мережами різного масштабу (від 25 до 400+ аптек), так і реалізовував рішення для всього ланцюга постачання «виробник – постачальник – мережевий роздріб». Серед реалізованих проектів: «Фармація», «Віола», «КОСМО», «Аптеки Запоріжжя», «MSD», «Артеріум», «Біофарма» тощо. Має глибокі знання всього ланцюга постачання та вміє його вдосконалювати з використанням підходу Теорії обмежень. Розуміється на всіх аспектах фінансового управління компаніями різних галузей та масштабу.
Олександр Соколенко

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Анна Меркулова

Зв'язатись
066 57 099 87

Партнери

Реєстрація
Ім'я (укр)
Прізвище (укр)
Посада (укр)
Ім'я (англ)
Прізвище (англ)
Посада (англ)
Контактний телефон
Зареєструватися Якщо ваша компанія вже є членом ЕВА, і ви маєте персональний кабінет / або хочете створити його - перейдіть, будь ласка, за посиланням.
Закрити - 0
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: