Online-лекція: Фасилітація як інструмент стратегічного та тактичного управління командою та посилення лідерства в організації

Фасилітація для менеджерів і лідерів команд – це не просто інструмент для проведення зустрічей, а спосіб створення ефективної взаємодії, залучення команди до прийняття рішень та посилення лідерства у компанії. На нашій online-лекції ми розберемо, як фасилітація допомагає в управлінні командою та як саме її можна застосовувати у повсякденній роботі менеджера. Розглянемо практичні інструменти фасилітації для вирішення стратегічних і тактичних задач, а також для розвитку лідерства з акцентом на посилення лідерських якостей і залучення команди. 

Команда Центру Професійного Розвитку Європейської Бізнес Асоціації спільно Катериною Вольською запрошують вас взяти участь в Online-лекції: Фасилітація як інструмент стратегічного та тактичного управління командою та посилення лідерства в організації. 

Спікерка: Катерина Вольська, засновниця та CEO HR компанії UniSkill. 

Цільова аудиторія: 

• Керівники команд 
• ТОП-менеджери 

Питання для обговорення: 

І. Стратегічна фасилітація:  

• Умови для проведення фасилітації: навички фасилітації, принципи нейтральності, створення безпечного простору та забезпечення рівноправної участі кожного співробітника. 
• Роль фасилітації у формуванні бачення та стратегічних рішень: переваги та можливості, які відкриває фасилітація для лідерів. 
• Впровадження змін: залучення команди до створення стратегії змін і зниження опору нововведенням на усіх рівнях організаційної структури. 
• Стратегічне бачення: синхронізація та узгодження бачення розвитку усіх департаментів та відділів.  
• Інструменти стратегічної фасилітації: “Сценарне планування”, “Карта стейкхолдерів”, “Визначення пріоритетів”, “Фокус уваги”, “5 Чому”, “SWOT-аналіз”. 

ІІ. Тактична фасилітація:  

• Використання фасилітації для оперативного прийняття рішень: структурування дискусії, збір усіх точок зору та прийняття рішення. 
• Регулярні командні зустрічі (ретроспективи, планування): для підведення підсумків, оцінки прогресу та планування наступних кроків. 
• Вирішення конфліктів: проведення фасилітаційних сесій для відкритого обговорення напруги та пошуку рішень. 
• Вирішення конфліктів: створення безпечного середовища для обговорення суперечливих питань і знаходження рішення через фасилітаційні інструменти. 
• Робота зі змінами: тактичне управління процесами змін через зниження опору і розробки нових підходів. 

ІІІ.  Лідерство в організації:  

• Фасилітація як інструмент розвитку лідерства на всіх рівнях: “Ретроспектива лідерства”, “Листи зворотного зв’язку”, “Виявлення та підсилення лідерів”. 
• Командна взаємодія: створення простору, в якому кожен співробітник може висловити свою думку, підвищуючи свій рівень залученості. 
• Відповідальність: співробітники самі беруть участь у створенні рішень, і, як наслідок, рівень залученості та відповідальності в організації зростає. 
• Залучення та мотивація: створення відчуття спільної участі у важливих процесах. 
• Планування: розробка фасилітаційної стратегії для розвитку лідерства в організації. 

На лекції також буде можливість обговорити практичні виклики у застосуванні фасилітації на різних рівнях організації за запитом учасників. Після лекції учасники зможуть отримати короткі посібники для проведення фасилітацій у командах. 

Реєстрація обов’язкова. Для того, щоб стати учасником, будь ласка, натисніть на кнопку «Реєстрація». Лише члени Асоціації можуть зареєструватись на захід. Якщо у Вас виникнуть додаткові запитання, будь ласка, напишіть на [email protected] або зателефонуйте (044) 496-06-01. 

Ви можете поставити питання: