fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Онлайн-засідання Комітету Асоціації управління персоналом

  • Дата: 30/09/2020 (СР)
  • Мова: Українська, російська
  • Час: 13:00 - 14:30
Місце проведення:

Онлайн

Google Apple Outlook Telegram Bot
  Онлайн-засідання Комітету Асоціації управління персоналом. Дата: 30 вересня2020. Час: 13:00 14:30. Мова: Українська, російська. Місце проведення: Онлайн. Шановні колеги,  Запрошуємо вас на онлайн-засідання Комітету Асоціації управління персоналом, що заплановане на середу, 30 вересня, з 13:00 до 14:30. Зустріч буде доступна на платформі Zoom. Посилання на онлайн-зустріч буде доступне після реєстрації.  Тема: Чи можливо побудувати справжню культуру довіри в рітейлі Якщо хочеш йти швидко – йди один, якщо хочеш дійти далеко – йдіть разом (африканське прислівя). Ми часто сприймаємо культуру компанії як щось на кшталт клею організації – щось, що надихає наших людей робити свою роботу. І це дійсно так, проте у культури є ще й інша важлива функція – функція контролю. Коли відбуваються швидкі зміни, компанія зростає і все частіше ми стикаємося з невизначеністю, культура стає одним із найважливіших інструментів, який дозволяє бути впевненими в тому, що будуть прийняті правильні рішення. Можна все прописати в інструкціях, але вони ніколи не встигнуть за змінами, що відбуваються в сучасному світі – особливо в рітейлі. При цьому першочергової важливості набуває довіра всередині організації. Довіра – це не тільки про те, що можна покластися на інших людей і вірити їхньому слову. Це ще й можливість показати свою вразливість і слабкості без остраху критики або боязні осуду. Довіра є підґрунтям розвитку загального благополуччя (wellbeing) в організації, і для нас це не гучні слова, а реальність сьогодення. Про що будемо говорити: Особливості і основні виклики сфери рітейл Що стало передумовами розвитку культури довіри в організації Як ми винайшли свій власний шлях побудови довіри через культуру Care to Dare Як благополуччя стало частиною корпоративної ДНК Які переваги культури Care to Dare ми отримали під час карантину і як зміцнили довірчі відносини в організації Правила реєстрації: Онлайн реєстрація обов’язкова Спікери. Брижак Ірина. Директор з персоналу. Пчолкіна Наталія. Менеджер з розвитку талантів. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Деревянко Віктор.

Шановні колеги, 

Запрошуємо вас на онлайн-засідання Комітету Асоціації управління персоналом, що заплановане на середу, 30 вересня, з 13:00 до 14:30.

Зустріч буде доступна на платформі Zoom.

Посилання на онлайн-зустріч буде доступне після реєстрації. 

Тема: Чи можливо побудувати справжню культуру довіри в рітейлі

“Якщо хочеш йти швидко – йди один, якщо хочеш дійти далеко – йдіть разом” (африканське прислів’я).

Ми часто сприймаємо культуру компанії як щось на кшталт “клею” організації – щось, що надихає наших людей робити свою роботу. І це дійсно так, проте у культури є ще й інша важлива функція – функція контролю. Коли відбуваються швидкі зміни, компанія зростає і все частіше ми стикаємося з невизначеністю, культура стає одним із найважливіших інструментів, який дозволяє бути впевненими в тому, що будуть прийняті правильні рішення. Можна все прописати в інструкціях, але вони ніколи не встигнуть за змінами, що відбуваються в сучасному світі – особливо в рітейлі. При цьому першочергової важливості набуває довіра всередині організації. Довіра – це не тільки про те, що можна покластися на інших людей і вірити їхньому слову. Це ще й можливість показати свою вразливість і слабкості без остраху критики або боязні осуду. Довіра є підґрунтям розвитку загального благополуччя (wellbeing) в організації, і для нас це не гучні слова, а реальність сьогодення.

Про що будемо говорити:

  • Особливості і основні виклики сфери рітейл
  • Що стало передумовами розвитку культури довіри в організації
  • Як ми винайшли свій власний шлях побудови довіри через культуру Care to Dare
  • Як благополуччя стало частиною корпоративної ДНК
  • Які переваги культури Care to Dare ми отримали під час карантину і як зміцнили довірчі відносини в організації

Правила реєстрації:

  • Онлайн реєстрація обов’язкова

Спікери

1 / 2
Брижак Ірина
Директор з персоналу
Пчолкіна Наталія
Менеджер з розвитку талантів
Брижак Ірина
Пчолкіна Наталія

Ви можете поставити питання:

Контактна особа:

Дерев'янко Віктор

Партнери

Зареєструватися
Ім'я (укр)
Прізвище (укр)
Посада (укр)
Ім'я (англ)
Прізвище (англ)
Посада (англ)
Контактний телефон
Зареєструватися
Закрити - 0
Зареєструватися
Закрити

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: