Онлайн Програма розвитку з корпоративного управління: Від менеджменту до наглядової ради

Name: [:ua]Онлайн Програма розвитку з корпоративного управління: Від менеджменту до наглядової ради [:en]Online Development Programme on Corporate Governance: From Management to the Supervisory Board[:]
Start: 2023-11-13T16:00:00+00:00
End: 2023-12-01T18:00:00+00:00

Лідерство Особистісний розвиток Управління людьми

Статус:Ми працюємо над новим сезоном

Google Apple Telegram Bot

Онлайн Програма розвитку з корпоративного управління: Від менеджменту до наглядової ради. Дата: 13 листопада2023. Час: 16:00 18:00. Мова: анлійська/українська. Місце проведення: онлайн(zoom.us ). Україна та український бізнес під час війни демонструють надзвичайну стійкість. А управління бізнесом сьогодні вимагає адаптації до нових умов не лише в Україні, а й у світі загалом. Вже зараз розпочата робота із залучення інвестицій для післявоєнного відновлення країни. І одним із важливих елементів цього процесу стане корпоративне управління, яке передбачає стратегічне збалансування інтересів багатьох зацікавлених сторін компанії, етичне та прозоре ведення бізнесу, а як результат - життєздатність компанії під час криз, надійну роботу бізнесу та привабливість для інвесторів. Команда Центру професійного розвитку Асоціації разом з Amrop Baltics&Ukraine запрошує вас познайомитись з тим, як вибудовується та працює корпоративне управління та його системи. А також отримати навички необхідні для ефективної роботи в бордах. Після проходження навчання ви матимете можливість залучати в свою роботу кращі приклади європейського досвіду корпоративного управління. Програма вестиметься двома мовами: англійською (модулі 1,2,3,6) та українською (4, 5). Цільова аудиторія: менеджери середньої ланки керівники департаментів та лідери команд усі, хто хоче розвиватися у напрямку корпоративного управління Знання та навички, які ви здобудете після курсу: розуміння основ корпоративного управління, його функцій та переваг основи формування та роботи ради директорів, консультаційної та наглядової ради та їх функції розуміння принципів оцінки роботи ради директорів, консультаційної та наглядової ради розуміння якостей та навичок лідерів, якими необхідно володіти, щоб стати членом ради директорів, консультаційної чи наглядової ради розуміння репутації та її ролі для лідера, який хоче стати членом ради директорів, консультаційної чи наглядової ради навички персонального управління репутацією, якими необхідно володіти, щоб стати членом ради директорів, консультаційної чи наглядової ради розуміння про те, як корпоративне управління працює для залучення інвестицій у бізнес та країну На вас чекає не лише теорія, а й практичні заняття під час лекцій та цікаві гостьові спікери. Модуль 1. Основи корпоративного управління – 13 листопада– модуль буде проведений англійською мовою без перекладу. Тренер: Віестурс Ліегіс, Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine. Що таке корпоративне управління Принципи корпоративного управління Функції корпоративного управління Переваги корпоративного управління Модуль 2. Корпоративне управління як основа ефективного бізнес-середовища України. Особливості впровадження бордів та оцінка їх ефективності – 17 листопада - модуль буде проведений англійською мовою без перекладу. Тренер: Віестурс Ліегіс, Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine. Корпоративне управління та його вплив на економіку держави Ради директорів, консультаційні чи наглядові ради, їх функції та роль Оцінка ефективності роботи рад директорів, консультаційних чи наглядових ради Модуль 3. Компетенції та кваліфікації для членів правління, ключові орієнтири на цьому шляху – 20 листопада - модуль буде проведений англійською мовою без перекладу. Тренер: Віестурс Ліегіс, Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine. Компетенції та кваліфікації, необхідні для того, щоб стати членом ради директорів/консультаційної чи наглядової ради за галузями Дорожні карти компетенцій для ради директорів, консультаційної та наглядової рад Аналіз власних компетенцій та навичок Модуль 4. Основи управління репутацією. Робота з аудиторією та медіа – 24 листопада - модуль буде проведений українською мовою. Тренер: Михайло Шуранов, експерт у сфері PR та комунікацій понад 25 років. Сертифікований тренер по комунікаціям. Репутація та її роль в корпоративній карʼєрі Визначення власних стейкхолдерів Методологія публічних виступів, роботи з медіа, участі в інтерв’ю та ефірах Модуль 5. Управління репутацією в соціальних медіа – 27 листопада - модуль буде проведений українською мовою. Тренер: Юлія Савченко, експерт у сфері PR та комунікацій понад 12 років, коуч ICF. Особливості соціальних мереж та представленість в них із користю для кар’єри лідера Особливості формування персонального бренду у соціальних мережах Персональний чек-ліст для створення та публікації власного контенту Антикризове реагування Модуль 6. Корпоративне управління як один з мостів між Україною та західними країнами. Роль ESG в інвестиційній привабливості бізнесу та держави – 1 грудня - модуль буде проведений англійською мовою без перекладу. Тренер: Віестурс Ліегіс, Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine. Важливість ефективного корпоративного управління для інвесторів при виборі об’єкту інвестування Досвід Амроп у впровадженні корпоративного управління у Європейських країнах, кейс ESG та його роль у інвест-привабливості бізнесу Спікери. Віестурс Ліегіс. Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine, Віестурс є членом глобальних практик Amrop з корпоративного управління та діджитал напрямку, випускник Baltic Institute of Corporate Governance. Портфоліо Віестурса включає понад 200 проєктів пошуку та призначення управлінців та незалежних директорів для наглядових рад в Україні (в тому числі для ключових державних та приватних інфраструктурних бізнесів) та у Балтійському регіоні. Працює у державному, банківському, фінансовому, транспортному, інфраструктурному, технологічному та виробничому секторах. Клієнти - АТ КБ “ПриватБанк”, АТ “Укрпошта”, АТ “Укрзалізниця”, НЕК “Укренерго”, Фонд часткового гарантування кредитів у сільському господарств та інші. Раніше у своїй кар’єрі був членом Ради директорів LMT - найбільшого оператора стільникового зв’язку в Латвії. Був директором з маркетингу за напрямом роботи ринків Балтії у Microsoft.. Михайло Шуранов. PR директор NEQSOL HOLDING UKRAINE, керівник у сфері комунікацій із понад 25-річним досвідом у корпоративних та стратегічних комунікаціях. Протягом своєї карєри Михайло очолював комунікаційні департаменти в McDonalds Ukraine, Kyivstar, Ukrtelecom, Smart Holding. Сертифікований тренер програм CIPR. Крім того, він є співзасновником та консультантом з комунікацій в українському стартапі CheckEye. Юлія Савченко. Юлія має досвід роботи понад 12 років у сфері PR та корпоративних комунікацій, SMRM та керівника команд, має великий досвід роботи в комунікаціях за напрямками B2C, B2B, CSR, GR, HR, кібербезпеки, телемедицини та антикризових комунікацій, сертифікований коуч ICF, членкиня ICF в Україні.. Ви можете поставити питання:. Контактна особа:. Лілія Ямборак. E-mail [email protected]. Контактний телефон. +38067 796 95 87.

Про програму

Україна та український бізнес під час війни демонструють надзвичайну стійкість. А управління бізнесом сьогодні вимагає адаптації до нових умов не лише в Україні, а й у світі загалом.

Вже зараз розпочата робота із залучення інвестицій для післявоєнного відновлення країни. І одним із важливих елементів цього процесу стане корпоративне управління, яке передбачає стратегічне збалансування інтересів багатьох зацікавлених сторін компанії, етичне та прозоре ведення бізнесу, а як результат – життєздатність компанії під час криз, надійну роботу бізнесу та привабливість для інвесторів.

Команда Центру професійного розвитку Асоціації разом з Amrop Baltics&Ukraine запрошує вас познайомитись з тим, як вибудовується та працює корпоративне управління та його системи. А також отримати навички необхідні для ефективної роботи в бордах. Після проходження навчання ви матимете можливість залучати в свою роботу кращі приклади європейського досвіду корпоративного управління.

Програма вестиметься двома мовами: англійською (модулі 1,2,3,6) та українською (4, 5).

Цільова аудиторія:

менеджери середньої ланки
керівники департаментів та лідери команд
усі, хто хоче розвиватися у напрямку корпоративного управління

Знання та навички, які ви здобудете після курсу:

розуміння основ корпоративного управління, його функцій та переваг
основи формування та роботи ради директорів, консультаційної та наглядової ради та їх функції
розуміння принципів оцінки роботи ради директорів, консультаційної та наглядової ради
розуміння якостей та навичок лідерів, якими необхідно володіти, щоб стати членом ради директорів, консультаційної чи наглядової ради
розуміння репутації та її ролі для лідера, який хоче стати членом ради директорів, консультаційної чи наглядової ради
навички персонального управління репутацією, якими необхідно володіти, щоб стати членом ради директорів, консультаційної чи наглядової ради
розуміння про те, як корпоративне управління працює для залучення інвестицій у бізнес та країну

На вас чекає не лише теорія, а й практичні заняття під час лекцій та цікаві гостьові спікери.

Модуль 1. Основи корпоративного управління – 13 листопада– модуль буде проведений англійською мовою без перекладу.

Тренер: Віестурс Ліегіс, Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine.

Що таке корпоративне управління
Принципи корпоративного управління
Функції корпоративного управління
Переваги корпоративного управління

Модуль 2. Корпоративне управління як основа ефективного бізнес-середовища України. Особливості впровадження бордів та оцінка їх ефективності – 17 листопада – модуль буде проведений англійською мовою без перекладу.

Тренер: Віестурс Ліегіс, Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine.

Корпоративне управління та його вплив на економіку держави
Ради директорів, консультаційні чи наглядові ради, їх функції та роль
Оцінка ефективності роботи рад директорів, консультаційних чи наглядових ради

Модуль 3. Компетенції та кваліфікації для членів правління, ключові орієнтири на цьому шляху – 20 листопада – модуль буде проведений англійською мовою без перекладу.

Тренер: Віестурс Ліегіс, Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine.

Компетенції та кваліфікації, необхідні для того, щоб стати членом ради директорів/консультаційної чи наглядової ради за галузями
Дорожні карти компетенцій для ради директорів, консультаційної та наглядової рад
Аналіз власних компетенцій та навичок

Модуль 4. Основи управління репутацією. Робота з аудиторією та медіа – 24 листопада – модуль буде проведений українською мовою.

Тренер: Михайло Шуранов, експерт у сфері PR та комунікацій понад 25 років. Сертифікований тренер по комунікаціям.

Репутація та її роль в корпоративній карʼєрі
Визначення власних стейкхолдерів
Методологія публічних виступів, роботи з медіа, участі в інтерв’ю та ефірах

Модуль 5. Управління репутацією в соціальних медіа – 27 листопада – модуль буде проведений українською мовою.

Тренер: Юлія Савченко, експерт у сфері PR та комунікацій понад 12 років, коуч ICF.

Особливості соціальних мереж та представленість в них із користю для кар’єри лідера
Особливості формування персонального бренду у соціальних мережах
Персональний чек-ліст для створення та публікації власного контенту
Антикризове реагування

Модуль 6. Корпоративне управління як один з мостів між Україною та західними країнами. Роль ESG в інвестиційній привабливості бізнесу та держави – 1 грудня – модуль буде проведений англійською мовою без перекладу.

Тренер: Віестурс Ліегіс, Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine.

Важливість ефективного корпоративного управління для інвесторів при виборі об’єкту інвестування
Досвід Амроп у впровадженні корпоративного управління у Європейських країнах, кейс
ESG та його роль у інвест-привабливості бізнесу

Тренери

1 / 3

Віестурс Ліегіс

Керуючий партнер Amrop Baltics&Ukraine, Віестурс є членом глобальних практик Amrop з корпоративного управління та діджитал напрямку, випускник Baltic Institute of Corporate Governance. Портфоліо Віестурса включає понад 200 проєктів пошуку та призначення управлінців та незалежних директорів для наглядових рад в Україні (в тому числі для ключових державних та приватних інфраструктурних бізнесів) та у Балтійському регіоні. Працює у державному, банківському, фінансовому, транспортному, інфраструктурному, технологічному та виробничому секторах. Клієнти - АТ КБ “ПриватБанк”, АТ “Укрпошта”, АТ “Укрзалізниця”, НЕК “Укренерго”, Фонд часткового гарантування кредитів у сільському господарств та інші. Раніше у своїй кар’єрі був членом Ради директорів LMT - найбільшого оператора стільникового зв’язку в Латвії. Був директором з маркетингу за напрямом роботи ринків Балтії у Microsoft.

Михайло Шуранов

PR директор NEQSOL HOLDING UKRAINE, керівник у сфері комунікацій із понад 25-річним досвідом у корпоративних та стратегічних комунікаціях. Протягом своєї кар'єри Михайло очолював комунікаційні департаменти в McDonald's Ukraine, Kyivstar, Ukrtelecom, Smart Holding. Сертифікований тренер програм CIPR. Крім того, він є співзасновником та консультантом з комунікацій в українському стартапі CheckEye

Юлія Савченко

Юлія має досвід роботи понад 12 років у сфері PR та корпоративних комунікацій, SMRM та керівника команд, має великий досвід роботи в комунікаціях за напрямками B2C, B2B, CSR, GR, HR, кібербезпеки, телемедицини та антикризових комунікацій, сертифікований коуч ICF, членкиня ICF в Україні.

Віестурс Ліегіс

Михайло Шуранов

Юлія Савченко

Партнери